Hay una realidad aleccionadora que todo pastor y líder debe comprender. Saber esto puede proteger su carrera, ayudarlo a evitar que se queme y proteger su corazón.
Veo que esto impacta a los líderes de todas las generaciones, pero, debo ser honesto, probablemente lo veo aún más en nuestra generación más joven de líderes ingresando a la fuerza laboral.
¿Estás listo para la realidad aleccionadora? Cuanto más tiempo haga lo que hace bien, menos elogios recibirá por ello.
¿Lo ha experimentado? Si no comprende este principio, a menudo se sentirá decepcionado, como si a nadie le importara, como si ni siquiera notaran el buen trabajo que está haciendo.
El hecho es que a todos les encanta elogiar el chico nuevo, la aparición especial, el jonrón sorpresa.
(Uno de mis ejemplos favoritos: el orador invitado que ha entregado el mismo mensaje 42 veces y se ha vuelto realmente bueno en eso. Todos dicen «mejor sermón nunca”. Por supuesto, lo han practicado varias veces).
Pero, cuando has estado allí por un tiempo, cuando tratas de hacerlo bien todas las semanas, cuando conectas jonrones casi todas las tiempo para batear: la gente deja de animar tan fuerte.
Una vez que haces algo excepcional durante mucho tiempo, se convierte en la nueva norma.
Es lo esperado. Ahora es su nuevo promedio. Todo el mundo espera que seas maravilloso, siempre. Han ganado cierta confianza en su habilidad.
Y, naturalmente, puede esperar escuchar menos aprobación. Menos “buenos trabajos”. Menos comentarios de «eso fue increíble».
No es necesariamente que ya no estés haciendo un buen trabajo. Simplemente ha establecido una nueva barra de expectativas.
Por supuesto, parte de mejorar es elevar continuamente nuestra propia barra de expectativas, pero si se está dando cuenta de esta realidad aleccionadora, ha hecho algo bien. .
Y, por eso, debo decir, ¡Felicidades!
Pretendo que esta publicación sea un estímulo, pero también sirva como una especie de advertencia.
La tranquilidad de la nueva norma puede hacerte pensar que ya no eres apreciado. Si no tiene cuidado, comenzará a dudar de sus habilidades o del éxito que todavía está teniendo.
Esas emociones, y las reacciones a ellas, son normales, incluso si no son ciertas.
No estoy ignorando los momentos en los que no estás dando lo mejor de ti. No seas un líder inconsciente.
No estoy tratando de convencerte de que no seas normal. Eso sería anormal de mi parte.
Te estoy animando a buscar tu afirmación más allá de la alabanza verbal del hombre.
Estoy diciendo que si vives para la alabanza de los demás, tú’ Eventualmente seré controlado por sus elogios (o la falta de ellos).
Y te lo recuerdo: puedes estar haciendo todo bien, pero rara vez escuchas todo el bien que estás haciendo.
Esto es parte del liderazgo. Y, el líder que puede liderar con la misma pasión hacia una meta noble, sin elogios de los demás, incluso quizás en momentos en que la crítica parece más dominante, está en camino al éxito.
¿Enfrentando su propia realidad aleccionadora? ¿Alguna vez has estado en una temporada «normal» de producir un buen trabajo, pero no te has sentido valorado por ello?