Una serie de movimientos audaces
En algún momento, después de haber trabajado en todo lo que necesitas hacer, la única forma de superar tu próxima barrera de asistencia es comprometerte con lo que yo llamo «una serie de movimientos audaces». .”
La buena noticia es que los “movimientos audaces” de los que hablo son casi siempre los mismos para cada barrera de asistencia. Es decir, si no puede romper la barrera de los 200 o la barrera de los 2000, es probable que sus camaradas en las trincheras que intentan atravesar esas mismas barreras de asistencia tengan que comprometerse a hacer los mismos movimientos audaces para hacer avanzar a las congregaciones a las que sirven. .
La mala noticia es que estos movimientos audaces pueden ser aterradores de intentar, razón por la cual la mayoría de los pastores principales nunca intentan implementarlos.
Recientemente hice que Josué 1: 9 blasonara en la pared de mi oficina en grandes calcomanías. Conoces el versículo, ¿verdad?
“¿No te lo he mandado yo? Se fuerte y valiente. No te asustes; no te desanimes, porque el Señor tu Dios estará contigo dondequiera que vayas”. – Josué 1:9
Quería recordar este versículo cada vez que entro a mi estudio.
¿Por qué?
Falta de saber hacer no suele ser lo que me frena. El miedo me detiene. Miedo a cómo reaccionará la gente. Miedo de cómo sería mi ministerio si no lo saboteara. Miedo a tener éxito. Miedo al trabajo duro.
Por loco que parezca, es más fácil caminar hasta una barrera de crecimiento y luego volver a Egipto. Hay comida en Egipto. y familiaridad. y comodidad La gente se queja en Egipto, pero no tanto como en el desierto. Lo más importante es que realmente no necesito confiar en Dios allá en Egipto. Para atravesar el desierto debo confiar en que el maná caerá del cielo.
Amigos, después de que todo ha sido modificado, movido y recalibrado, todo se reduce a elegir la acción sobre el miedo.
Aquí hay cuatro de los «movimientos audaces» más comunes que deben realizarse, y la manifestación única de ellos que se encuentra en cada tamaño.
Dotación de personal para «movimientos audaces»
La barrera de los 100
En la barrera de los 100, el movimiento audaz que se debe hacer con respecto a la dotación de personal es simplemente dar un paso de fe y poner al pastor principal en la nómina a tiempo completo.
Barrera 200
En 200, el movimiento audaz es contratar a un segundo miembro del personal. Las tablas de líderes laicos casi siempre piensan que esta persona debe ser alguien que cubra tanto a jóvenes como a niños. Esto es un error. Tiene que ser un pastor de adoración, luego de niños (vea mi artículo sobre Los 3 cubos).
Barrera 400
En 400, el movimiento audaz es dejar de contratar a cualquiera que tenga pulso. eso puede simplemente hacer que las cosas sigan girando, y contratar lo que yo llamo un miembro del personal de «blue chip»: esta es la persona que es simplemente EXCELENTE en lo que hace. Esta persona casi siempre es alguien a quien realmente no puedes pagar en ese momento, y podría conseguir un trabajo en una iglesia cuatro veces más grande que tú. Su presencia cambia inmediatamente la cultura de su personal.
Barrera 600
En 600 debe tener cuatro miembros del personal a tiempo completo (además de usted) que cubran cuatro áreas clave: adoración, niños, jóvenes y adultos. El movimiento audaz en esta etapa siempre será CORTAR otras cosas para cubrir estas cuatro bases.
Barrera 800
Esta barrera de asistencia casi siempre se rompe contratando a un pastor ejecutivo. No antes de esto, y ciertamente no mucho después de este rango de asistencia. Mi movimiento audaz en esta etapa fue recaudar fondos para mi pastor ejecutivo a través de una campaña de capital, de lo contrario, nunca hubiera podido pagarlo.
1,200 Barrera
Esta barrera es dos veces el tamaño de la barrera de 600, y no es coincidencia que se rompa al tener cuatro personas que cubren los mismos cuatro departamentos clave de adoración, niños, jóvenes y adultos. La única diferencia entre romper 1,200 en lugar de 600 es que para romper la barrera de 1,200 estas cuatro personas deben ser SOBRESALIENTES y capaces de liderar sus propios equipos de personal de tres o cuatro personas a tiempo completo o medio tiempo. En esta etapa, el movimiento audaz es sacar a las personas equivocadas del autobús, las personas correctas en el autobús, los traseros correctos en los asientos correctos y todos trabajando juntos y en la misma dirección.
Barrera 2000
Para romper esta barrera, el movimiento audaz siempre está relacionado con la reorganización del personal. Hasta, digamos, 1400 o 1600, la estructura de personal de la iglesia ha permanecido prácticamente intacta desde los 600 días. Para romper esta barrera, el movimiento audaz es estratificar aún más a su personal y hacer que los directores que lideren cada departamento se reúnan como un «Personal sénior» separado del resto del equipo de personal.
Facilidad «Movimientos audaces» ”
Conseguir una instalación
El primer movimiento audaz con respecto a una instalación siempre será pasar de reunirse en un hogar, como cuando teníamos 26 personas reunidas cada semana en mi casa. , a una instalación alquilada. Asumir un alquiler adicional que realmente no puede “pagar” puede ser aterrador, pero necesario. Es por eso que se llama un «movimiento audaz». Recuerdo esos días. Caray, eso fue aterrador.
El próximo movimiento audaz después de eso es comprar un terreno y construir una iglesia permanente. Si cree que comprometerse con el alquiler fue aterrador, solo espere este movimiento audaz.
Afortunadamente, los días de la moda misional casi se han desvanecido, y las formas críticas en que los plantadores de iglesias han hablado sobre las instalaciones permanentes casi han llegado a su fin. final. Tener un edificio es una clave fundamental para tu estrategia de crecimiento e impacto. La clave es evitar los tres peligros de la construcción de iglesias: demasiado pequeño, demasiado feo y demasiado caro.
Desechar una instalación
Algunos de ustedes ESTÁN en una instalación demasiado pequeña, demasiado fea o demasiado cara. Su movimiento audaz es deshacerse de esa cosa para que pueda salir de debajo de su peso.
Volver a una configuración temporal durante cinco a siete años puede ser justo lo que recetó el médico. O puede ser la decisión más estúpida que puedas tomar.
Expandir una instalación
La mayoría de los pastores principales no van a montar sus instalaciones. La mayoría simplemente necesita cambiar su marca y expandirla. Siempre envío a los líderes que enfrentan este desafío a mis amigos en Plain Joe Studios y les pido que revisen su cartera de trabajo de cambio de marca.
¿Puedes imaginar lo que le sucedería a la cultura de tu iglesia si hicieras una serie de movimientos audaces? y renombró por completo la apariencia general de las instalaciones de su ministerio desde el sitio web hasta la puerta principal y el área de adoración?
El cambio de marca de una instalación puede ser bastante económico en comparación con el pago a largo plazo. Cada cinco años, una instalación necesita ser renombrada, o dentro de siete años rápidamente se verá anticuada. Considérelo el costo de ser propietario de una instalación.
Líder laico «Movimientos audaces»
Cambios de política y gobernanza
Para superar la barrera de los 400, debe moverse a un sistema de gobierno de política y gobernanza (ver mi artículo 3 Cambios en los estatutos necesarios para romper 100, 200, 400 y 600). El problema es que este cambio casi siempre tiene que ser votado por la congregación (según los estatutos) y se produce al perder parte o la totalidad de su junta directiva en el proceso.
Creo que esta transición no No tiene que ser una lucha, y no tiene que involucrar el derramamiento de sangre metafórica para que suceda, pero la única razón por la que esta transición es capaz de suceder es porque el pastor principal está dispuesto a comprometerse con ambos.
Solo cuando el pastor principal esté dispuesto a morir en esta colina, pero no lo haga, la junta de gobierno que sostiene los hilos de poder tomará en serio a su líder.
Proceso anual de desarrollo de líderes laicos
Tengo un amigo cuya iglesia creció de 1200 a 8000 en 10 años en los suburbios de Chicago. Cuando le pregunté cuál fue el punto de inflexión para que eso sucediera, dijo: «Encontré los 10 mejores líderes que pude encontrar cada año y comencé a poner mi vida en ellos».
En cada etapa de crecimiento , el movimiento audaz que siempre sirve como el «dominó principal» en una estrategia de crecimiento es encontrar, volcar y desplegar a sus mejores líderes y donantes.
Para muchos pastores principales, su movimiento más audaz es decir no a la clamando a sus líderes C y reproduciéndose estratégicamente con el 5 por ciento superior que puede mover la pelota por el campo.
Recaudación de fondos «Movimientos audaces»
Desarrollo de una estrategia de desarrollo de donantes
El primer movimiento audaz y el más importante que cualquier pastor principal puede hacer con respecto al desarrollo de una estrategia de financiamiento es pensar y documentar una estrategia para desarrollar donantes.
“Pasar el plato” no es un estrategia. Tampoco es simplemente orar para que Dios satisfaga las necesidades de su iglesia. Dios ya ha contestado tus oraciones. Se llama liderazgo, y los líderes saben que la esperanza no es una estrategia. Es abdicación de la responsabilidad.
Hay una razón muy clara por la cual la gente da, al igual que existen estrategias comprobadas que les ayudan a conectar los puntos entre su generosidad y el cambio de vida. Los pastores principales que hacen el movimiento audaz y dicen «Soy dueño de esto» y buscan entrenamiento y reúnen a sus mejores mentes para formular (y ejecutar) una estrategia, siempre terminan teniendo los fondos que necesitan para la visión que Dios les ha dado.
Cuando hablo de una «estrategia de desarrollo de donantes» me refiero a lo que sucede la primera vez que una persona nueva da $10, a su calendario de predicación, a su enfoque para lograr que el 75 por ciento de su iglesia done a través de avenidas en línea, a campañas, etc.
Estrategia relacional de donantes
El movimiento más importante, por mucho, se produce cuando un pastor principal ve como su trabajo saber quién el 5 por ciento superior de los dadores están en la iglesia y para desarrollarlos a su máxima capacidad.
Romanos 12:8 nos dice que dar con gran capacidad es un regalo. ¿Por qué se tomaría el tiempo para desarrollar a alguien que tiene un don de enseñanza, pero no se tomaría el tiempo y desarrollaría a alguien que tiene el don de dar?
Después de que se implementa una estrategia de desarrollo de donantes, una de las más audaces Los movimientos que los pastores principales a los que entreno son más reacios a hacer es cambiar su forma de pensar de «no saber» a ver la construcción de relaciones con sus principales donantes como una de sus principales prioridades.
Muéstrenme un pastor principal que haga esto cambio, y le mostraré un líder que sirve a una congregación que tiene los recursos necesarios para romper barrera tras barrera tras barrera.
Como dije, después de que todo ha sido modificado, movido y recalibrado, el único La manera de romper su próxima barrera de crecimiento es elegir la acción sobre el miedo y comprometerse con una «serie de movimientos audaces».
No tengan miedo, amigos.
Este artículo originalmente apareció aquí.