Según Lifeway Research, 63% de los pastores dicen que necesitan continuar invirtiendo en el área de hacer discípulos, y el 43% dice que necesita invertir en habilidades administrativas. Bobby Pell, pastor de Northwoods Church, se une a Ben Mandrell, presidente y director ejecutivo de Lifeway Christian Resources, para hablar sobre el estudio y las habilidades que los pastores tienen que desarrollar.

Por el personal

Ben Mandrell: Se identificó el desarrollo de habilidades como una de las mayores necesidades de un pastor. ¿Cuál es una habilidad específica relacionada con el pastorado en la que ha tenido que trabajar para desarrollar?

Bobby Pell: Mencionaré dos. Una es que no soy administrador por naturaleza. Por naturaleza, soy bastante desorganizado.

Ben Mandrell: orientado a las personas.

Bobby Pell: Sí . Y reconocí desde el principio que ese sería un punto crítico en la efectividad del ministerio si no mejoraba. Y encontré gente administrativa y fui y hablé con ellos y aprendí algunas cosas que necesitaba aprender.

Ben Mandrell: Necesitabas ser lo suficientemente bueno para ser peligroso.

Bobby Pell: Así es. Puede aprender algunas habilidades administrativas si lo desea. Y lo hice porque lo necesitaba por el bien de la iglesia.

Ben Mandrell: Hable un poco sobre lo que ha aprendido acerca de hacer discípulos. Porque sé que esto se ha convertido en algo importante para usted, no tanto en los primeros años, sino ahora.

Bobby Pell: Nuestra iglesia discipuló a personas por accidente durante muchos años. Y hoy diría que tenemos un proceso roto, pero tenemos un proceso. Y mucho de eso ha sido observar lo que hacen otras iglesias. Pero diría que más del 80% de nuestros adultos y adolescentes están en un proceso de hacer discípulos en este momento. Y eso sucede a través de personas en relaciones uno a uno o en grupos de cuatro o menos. Y estoy muy agradecido por eso.

Ben Mandrell: Es genial que no haya una talla única para el discipulado. Tenemos que tener diferentes anzuelos en el agua y hacerlo de manera diferente con diferentes personalidades y personas. Parece que se están dando cuenta.

Bobby Pell: Sí. Y creo que está roto. Quiero decir, no tenemos un proceso perfecto para hacer discípulos, pero lo estamos intentando. Mi tipo de personalidad puede ser un conductor. Y creo que una de las cosas que he aprendido es a no conducir a la gente. He aprendido a entrenar a la gente.

Ben Mandrell: Describe la conducción.

Bobby Pell: Un contador. Un directo, “Tienes que hacer las cosas como quiero, cuando quiero, como quiero.” Y realmente he luchado con eso como pastor en el sentido de que Efesios 4 es para equiparte y capacitarte para que seas todo lo que Dios ha querido que seas dentro del cuerpo.

Ben Mandrell: Deja que ellos lo averigüen.

Bobby Pell: Deja que ellos lo averigüen. Así que tuve que aprender a ser un buen formulador de preguntas. Y eso no era natural. He tratado de convertirme en un buen formulador de preguntas.

Ben Mandrell: Eso es realmente bueno. Mi esposa y yo siempre hemos dicho que la conversación es la relación. Realmente es cierto. Por ejemplo, la calidad de las conversaciones que tienes con las personas se basa en la calidad de las preguntas. Creo que es una habilidad, como pastor, aprender a hacer buenas preguntas y escuchar, no solo decirles qué hacer.

Bobby Pell: Correcto. Y puedes aprenderlo. A veces terminamos diciendo, “Bueno, eso no es lo que soy.” Y creo que eso puede ser una evasión porque podemos aprender. Podemos aprender a hacer buenas preguntas.

Ben Mandrell: Bueno, mira lo que hizo Jesús. Siempre hacía las preguntas. Y muy rara vez se proporcionan respuestas fáciles.