Vacunación: los valores personales y las dinámicas de grupo son determinantes
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Cuesta entender la renuencia de algunos trabajadores de hospitales a vacunarse, dado que la pandemia los afecta directamente y el aumento de pacientes ha empujado ellos hasta el límite. Aunque la proporción de personal dispuesto a recibir sus vacunas COVID ahora ha aumentado al 75 por ciento, ¿es esto lo suficientemente alto? ¿Y cómo se podría aumentar?
Realizamos un estudio sobre el comportamiento de vacunación contra la influenza de los médicos. En muchos hospitales de Europa, los trabajadores de la salud no están obligados a tener la vacuna contra la gripe estacional, aunque se ha demostrado que reduce los niveles de infecciones hospitalarias. Estábamos especialmente interesados en saber «¿Qué papel juega el clima de equipo aquí?»
Muchos equipos de alto rendimiento tienen una cosa en común, que llamamos seguridad psicológica. Este es un clima en el que los miembros del equipo se sienten seguros de ser ellos mismos y asumen más riesgos interpersonales, como pedir ayuda, sugerir mejoras o admitir errores. Los estudios han demostrado que la seguridad psicológica fomenta el aprendizaje y el comportamiento innovador.
El impacto de la seguridad psicológica
Nuestro estudio se basó en cómo la seguridad psicológica en un equipo se relaciona con el comportamiento individual. Asumimos que la seguridad psicológica influye en el comportamiento de los miembros del equipo al facilitar que se mantengan fieles a sus creencias personales.
Sabemos que en un equipo psicológicamente seguro, las personas temen menos las reacciones negativas de los demás. miembros Esto puede significar que están más dispuestos a comportarse de manera coherente con sus valores personales, incluso si contradice las normas del equipo. Se sienten más cómodos actuando de acuerdo con sus creencias personales, incluso si estas no se corresponden con los objetivos generales.
Efectos tanto positivos como negativos
El comportamiento de vacunación es un buen banco de pruebas para nuestras suposiciones. En un hospital suizo, evaluamos las opiniones de los médicos sobre la vacunación contra la gripe, su percepción de la seguridad psicológica en el equipo y su intención de vacunarse en la próxima temporada. Tres meses después, les preguntamos si se habían vacunado mientras tanto.
La seguridad psicológica influyó en la relación entre su actitud hacia la vacunación y su intención de vacunarse. Si los médicos tenían una actitud positiva hacia la vacunación y percibían un alto nivel de seguridad psicológica en su equipo, esto fortalecía su intención de vacunarse. Curiosamente, esto también fue cierto a la inversa: aquellos médicos que tenían una actitud negativa hacia la vacunación y también percibían un alto nivel de seguridad psicológica eran particularmente reacios a vacunarse. En general, la correlación entre la intención y la forma en que realmente se comportaron fue fuerte.
Nuestros resultados muestran que la seguridad psicológica puede ser una bendición mixta. Parece promover un clima en el que los miembros del equipo se sientan seguros para actuar de acuerdo con su propia opinión. Pero cuando esta actitud no está en consonancia con las normas del equipo o los objetivos de la organización, la seguridad psicológica también puede fomentar un comportamiento que tiene un efecto adverso.
Buscando un debate constructivo
Aplicado a la COVID- 19 situación de vacunación, esto significa que la disposición a vacunarse también está siempre influenciada por el contexto social imperante. Un clima de apoyo nos anima a actuar de acuerdo con nuestras propias convicciones, en lugar de simplemente ajustarnos a las normas del grupo al que pertenecemos.
Si queremos aumentar la disposición del personal del hospital y del público en general vacunarse, entonces no deberíamos tener miedo de entablar un debate abierto. Un espíritu de equipo que se basa en evitar conflictos puede llevarnos a albergar actitudes que en última instancia son dañinas para el bien común.
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Siga las últimas noticias sobre el brote de coronavirus (COVID-19) Más información: Manuel Sthlinger et al. ¿Vacunarse o no? La Seguridad Psicológica como Catalizador para la Alineación entre las Creencias Individuales y el Comportamiento, Gestión de Grupos y Organizaciones (2021). DOI: 10.1177/1059601120983964 Proporcionado por ETH Zurich Cita: Vacunación: los valores personales y la dinámica de grupo son decisivos (2021, 30 de abril) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2021- 04-vacunación-valores-personales-dinámica-de-grupo.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.