Plan para proteger la salud mental de los trabajadores médicos de primera línea
Crédito: CC0 Dominio público
Investigadores de la Universidad de Queensland desarrollaron un conjunto de recomendaciones para controlar la salud mental de los trabajadores médicos de primera línea durante brotes virales, como el COVID-19.
El profesor asociado Dan Siskind dijo que los empleadores pueden usar varios pasos prácticos para minimizar los impactos en la salud mental.
«Estos incluyen una comunicación clara, brindar capacitación y educación, hacer cumplir los procedimientos de control de infecciones, garantizar suministros adecuados de equipo de protección y brindar acceso a intervenciones psicológicas», dijo el Dr. Siskind.
«Las recomendaciones deben complementarse con cambios simples en la práctica médica.
«Implementar estaciones de detección para dirigir a los pacientes al tratamiento de infección relevante clínicas, el rediseño de procedimientos de alto riesgo y la reducción del número de pacientes en salas de hospital ayudarán a proteger la salud mental de los trabajadores de primera línea».
Los investigadores desarrollaron las recomendaciones después de analizar 59 estudios internacionales sobre los efectos psicológicos de tratar brotes virales.
Descubrieron que los médicos que eran más jóvenes, en un rol subalterno, los padres de niños dependientes o que tenían un familiar infectado tenían un mayor riesgo o f angustia psicológica.
Los períodos más largos de cuarentena, la falta de apoyo práctico y el estigma también contribuyeron negativamente.
«Aunque se espera angustia psicológica cuando el personal está bajo presión para cuidar de un gran número de de pacientes potencialmente infecciosos, los empleadores pueden ayudar haciendo estos cambios recomendados», dijo el Dr. Siskind.
El autor principal del estudio, el profesor Steve Kisely, dijo que los supervisores deben considerar las necesidades del personal al asignar tareas, especialmente si el personal se ha redistribuido para cumplir las crecientes demandas clínicas y, cuando sea posible, hacer que la redistribución sea voluntaria.
«El personal necesita descansos regulares y listas adecuadas para poder acceder a alimentos y otros suministros de la vida diaria, y hacer contacto por video con sus familias para aliviar las preocupaciones», dijo el profesor. dijo Kisely.
«También pueden necesitar un alojamiento alternativo para reducir los riesgos de infectar a sus familias». Los estudios consideraron los impactos en el personal durante el SARS, MERS, H1N1, H7N9, Ébola y COVID19 en países que incluyeron; China, Taiwán, Canadá, Hong Kong, Singapur, Corea del Sur, Arabia Saudita, Grecia, México, Japón, Países Bajos, Alemania y Liberia. Este artículo fue publicado en el British Medical Journal.
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Siga las últimas noticias sobre el brote de coronavirus (COVID-19) Más información: Steve Kisely et al. Ocurrencia, prevención y manejo de los efectos psicológicos de los brotes de virus emergentes en los trabajadores de la salud: revisión rápida y metanálisis, BMJ (2020). DOI: 10.1136/bmj.m1642 Información de la revista: British Medical Journal (BMJ)
Proporcionado por la Universidad de Queensland Cita: Blueprint to protect the mental health of frontline medical trabajadores (6 de mayo de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-05-blueprint-mental-health-frontline-medical.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.