El mito de la crianza revelado por el encierro
Crédito: Pixabay/CC0 Dominio público
El jueves 26 de marzo de este año, los padres que trabajan se enfrentaron a un dilema: ¿cómo iban a trabajar y cuidar a sus hijos durante el encierro? Las restricciones significaron el cierre de escuelas, guarderías y jardines de infancia. La abuela y su nuevo estado de vulnerabilidad médica la hicieron fuera de los límites.
Mientras algunos padres se preparaban para un período de vacaciones escolares prolongado y con un aspecto muy diferente, otros estaban averiguando cómo iban a reorganizar los horarios de trabajo en torno a su tolerancia al tiempo interminable frente a la pantalla, asegurándose de que sus hijos estuvieran vestidos cuando Zoom- bombardear sus reuniones y escribir rápidamente correos electrónicos legibles en esos breves intervalos sin interrupción.
Durante la semana tres del período que Nueva Zelanda pasó bajo el Nivel 4, el Centro Roy McKenzie para el Estudio de Familias y Niños y el Instituto para Estudios de Gobernanza y Políticas realizó una encuesta de ‘vida bajo encierro’ para averiguar cómo se las arreglaban las familias. Le preguntamos a más de 2000 personas sobre su situación laboral, sus demandas de tiempo, el cruce entre su vida laboral y hogareña, y su bienestar.
En general, el 72 por ciento de los padres que trabajan con niños de 18 años o menos pudieron continuar trabajando durante el encierro, ya sea como trabajadores esenciales (37 por ciento) o desde casa (35 por ciento). Las madres tenían más probabilidades de informar que podían trabajar desde casa (37 por ciento de los empleados durante el encierro), y los padres tenían más probabilidades de ser trabajadores esenciales, presumiblemente a quienes se les pedía que fueran al lugar de trabajo (44 por ciento). Como era de esperar, la mayoría de los padres que podían seguir trabajando dijeron que sus demandas de tiempo familiar aumentaron durante el confinamiento.
Si queremos que las madres sean parte de la fuerza laboral y nuestra recuperación económica, debemos asegurarnos de que todas las familias tengan acceso a alta cuidado infantil asequible y de calidad.
Aunque más madres trabajadoras que padres reportaron aumentos en el tiempo familiar, esto fue especialmente cierto para las madres de niños en edad preescolar y bebés, con un 70 por ciento reportando aumentos en el tiempo que dedicaron al cuidado de los niños.
A pesar de la retórica que se informa a menudo en los lugares de trabajo de que los empleadores reconocieron que los padres ahora tenían una doble función, no se informó ningún cambio en las demandas de tiempo del trabajo para compensar este nuevo mundo sin apoyo para el cuidado de los niños. Las madres trabajadoras de niños pequeños asumieron una parte desproporcionada de esta carga.
El resultado fue que la mitad de todas las madres trabajadoras y el 42 por ciento de los padres trabajadores informaron que las demandas de tiempo familiar afectaron su capacidad para cumplir con las responsabilidades laborales, y viceversa. Este conflicto trabajo-familia impactó su bienestar y relación. Los padres que reportaron conflictos entre el trabajo y la familia tenían más probabilidades de tener sentimientos negativos (preocupación, estrés, ira, tristeza) durante el día y menos probabilidades de reportar sentimientos positivos (felicidad, disfrute).
Este trabajo- El conflicto familiar parecía tener un impacto descomunal en las madres trabajadoras y también afectaba otros elementos del bienestar tanto para las madres como para los padres. Los padres que trabajan eran más propensos a reportar disminuciones en la satisfacción con su papel como padres y el apoyo que sentían de su pareja (entre los que tenían pareja) cuando experimentaban este conflicto.
En resumen, si el confinamiento fue un resultado no intencionado prueba de lo que sucedería con el equilibrio entre el trabajo y la familia si les diera a las personas la libertad de trabajar desde casa y tiempo ilimitado con sus hijos, nuestra encuesta muestra que, en general, tiende a ser más difícil para las madres, en particular para aquellas con niños pequeños.
¿Pero hubo algo que ayudó? Nuestro estudio apunta a tres factores clave.
En familias con dos padres, el encierro permitió más tiempo en casa para ambos padres. Cuando los padres podían trabajar desde casa, esto parecía ser un «amortiguador» de bienestar para todas las madres trabajadoras, incluidas aquellas que experimentaban conflictos entre el trabajo y la vida. Las madres trabajadoras con parejas que trabajan desde casa informaron una mayor satisfacción en la división del trabajo doméstico, como el cuidado de los niños y las tareas domésticas, y tenían menos probabilidades de informar una disminución en su bienestar. El bienestar de las familias se benefició cuando los padres pudieron estar cerca para ayudar, posiblemente sin el estigma laboral que reportaron los hombres en tiempos previos a la pandemia de tener que pedirle a su jefe un horario flexible para compartir las tareas de cuidado de los niños.
Trabajar los padres (particularmente las madres) que no registraron el conflicto entre el trabajo y la familia informaron aumentos en su satisfacción con el rol de padres, un indicador de cómo se sentían que les estaba yendo como padres y su relación con sus hijos. Poder trabajar desde casa sin este conflicto permitió a los padres tener más tiempo para pasar con sus hijos y gestionar las responsabilidades familiares.
El acceso y la asequibilidad del cuidado de los niños parece clave para cualquier apariencia de equilibrio entre el trabajo y la vida para los padres de niños pequeños, como lo demuestra el mayor impacto en las madres con niños en edad preescolar. Si queremos que las madres formen parte de la fuerza laboral y de nuestra recuperación económica, debemos asegurarnos de que todas las familias tengan acceso a servicios de cuidado infantil asequibles y de alta calidad.
Si bien el confinamiento fue difícil para todos, este período destaca cuánto dependemos en las escuelas y la educación de la primera infancia para permitir el trabajo en la economía remunerada. También destaca cómo la flexibilidad laboral, junto con un cuidado infantil asequible y de alta calidad, podría promover una mayor igualdad de género en la crianza de los hijos.
COVID-19 nos ha brindado la oportunidad de repensar el papel del cuidado infantil y el lugar de trabajo, y identificar cómo podemos mejorar el bienestar de nuestras familias.
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Los padres, especialmente las madres, pagan un alto precio por el confinamiento Más información: La vida en confinamiento: el efecto económico y social del confinamiento durante el nivel de alerta 4 en Nueva Zelanda. www.wgtn.ac.nz/__data/assets/p … life-in-lockdown.pdf Proporcionado por la Universidad Victoria de Wellington Cita: El mito de la crianza revelado por el bloqueo (2020, 7 de julio) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020 -07-parenting-myth-revealed-lockdown.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.