A medida que los estadounidenses regresen al trabajo, ¿cómo cambiará el COVID-19 el lugar de trabajo?
(HealthDay) Es probable que los empleados administrativos que regresan a la oficina después de meses de refugiarse en casa encuentren un lugar de trabajo drásticamente cambiado a raíz de COVID-19, dicen los expertos.
Hasta ahora, las oficinas se han diseñado principalmente en torno a las necesidades comerciales, con algunos guiños hacia la seguridad contra incendios, dijo Nellie Brown, directora de programas de salud y seguridad en el lugar de trabajo de la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell.
En el futuro, las empresas también tendrán que diseñar los espacios de trabajo y los horarios de los empleados con miras a reducir la transmisión de enfermedades.
«No hemos tendido a ver nuestros espacios de esa manera antes», dijo Brown. «Ese es un punto de vista muy diferente al que hemos usado históricamente».
Para empezar, probablemente encontrará que la oficina está menos poblada que antes de la pandemia.
«Si la gente va a la oficina, será solo por uno o dos días a la semana, al menos hasta que tengamos una vacuna», dijo Robert Siegel, profesor de administración en la Escuela de Graduados en Negocios de la Universidad de Stanford.
Por ejemplo, los padres de niños pequeños necesitarán horarios flexibles para adaptarse a las horas escolares de sus hijos si sus hijos solo van a la escuela medio día o cada dos días, dijo Siegel.
Esos que vayan a la oficina en días fijos probablemente tendrán turnos escalonados, para evitar grupos de personas que intenten entrar a la oficina al mismo tiempo, dijo Brown.
«No quieres que la gente se congregue en el ascensor». «, dijo Brown. «No desea que todos lleguen al mismo tiempo».
La oficina en sí podría transformarse de varias maneras diferentes, según el tipo de negocio. Pero los expertos están de acuerdo en que el plan de oficinas abiertas probablemente será una de las víctimas del COVID-19.
«Si tratamos de mantener la densidad bastante alta, tendrá que poner muchas barreras «, dijo Brown. «Vas a tener que considerar seriamente las oficinas privadas y las paredes más altas de los cubículos, y no solo tener planos abiertos con escritorios por todas partes».
El fin de compartir
También será menos probable que tengas tu propio espacio de trabajo privado, dijo Siegel.
«¿Por qué le darías a alguien su propio espacio permanente si solo está allí dos días a la semana?» Dijo Siegel. En su lugar, una empresa podría establecer una serie de cubículos compartidos que las personas usan cuando ingresan a la oficina.
Dichos cubículos compartidos pueden tener teclados de computadora cubiertos con una película de plástico para facilitar la desinfección, o las empresas podrían simplemente comprar los empleados sus propios teclados y otros equipos personales que usan durante su tiempo de oficina, dijo Brown.
«Tal vez vuelvas a darles a todos su propia engrapadora», dijo. «Simplemente no queremos que la gente comparta cosas. Esa no es una buena idea».
Si mantienes tu propio escritorio, Brown predice que no podrás mantenerlo tan desordenado como quieras. «Tendrá que repensar cuánto desorden tiene en su escritorio para que la gente pueda entrar y desinfectar por usted», dijo.
Brown cree que las empresas también aprovecharán la automatización para proteger aún más salud de los trabajadorespuertas automáticas, iluminación automática, fuentes de agua automáticas, dispensadores automáticos de azúcar y crema en el puesto de café.
«Cualquier cosa que podamos hacer automática que no tengamos que tocar superficies será valiosa», Brown dijo.
El plexiglás podría convertirse en una característica de la vida de la oficina entre cubículos, tal vez incluso dividiendo la cafetería y las mesas de la sala de juntas para que las personas puedan estar cara a cara de manera segura, dijeron Brown y Siegel. Las marcas en el suelo pueden recordar a las personas que mantengan la distancia.
Las empresas también pueden volverse más inflexibles en desalentar lo que Brown llama «presentismo» a los trabajadores que insisten en ir a la oficina incluso cuando están enfermos.
«No podemos pagar eso, independientemente de lo que tenga la persona», dijo Brown. «Nunca hemos podido pagarlo».
¿Realmente se necesita la oficina?
Siegel cree que la pandemia de COVID-19 ha revelado que las personas simplemente no necesitan estar en la oficina para trabajar. Es una lección que aprendió enseñando sus clases universitarias en línea.
«Extraño a mis estudiantes. Extraño a mis colegas en la facultad», dijo Siegel. «Pero la calidad de la enseñanza de mis cursos, aunque no es tan buena como cuando estamos juntos en un salón de clases, es un orden de magnitud mejor de lo que pensé que iba a ser».
El Lo mismo ocurre con el tipo de reuniones que solían requerir viajar de un lugar a otro, agregó Siegel.
«Me imagino muchos menos viajes de negocios, porque simplemente no son necesarios», dijo. «Y si hay menos viajes de negocios, no necesita estas salas de juntas grandes y lujosas».
De hecho, Siegel cree que las empresas que buscan recortar probablemente reconsiderarán si realmente necesitan todo el espacio de oficina que necesitan. he sostenido en el pasado.
«Vamos a llegar a un mundo en el que dirás, ¿necesitas gastar tanto dinero en bienes raíces?» dijo.
Si bien estos cambios pueden ser discordantes, también serán beneficiosos de muchas maneras, dijo Siegel.
«Los viajes al trabajo disminuirán. La gente no gastará un hora en su automóvil todos los días en cada sentido», dijo Siegel. «Eso es bueno para la salud. Eso es bueno para el estrés. Eso es bueno para el medio ambiente».
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Cita: A medida que los estadounidenses regresen al trabajo, ¿cómo cambiará el COVID-19 el lugar de trabajo? (2020, 19 de mayo) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-05-americans-covid-workplace.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.