Cómo California pasó de ser una historia de éxito a convertirse en un foco de virus

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De cara al fin de semana del Día de los Caídos, el estado de ánimo de California era de celebración. El estado había evitado las terribles predicciones de un aumento repentino del coronavirus, las hospitalizaciones comenzaban a disminuir y los restaurantes y la mayoría de los otros negocios habían reabierto.

A medida que se acerca el 4 de julio, el estado de ánimo se ha agriado. Las tasas de infección y las hospitalizaciones están aumentando rápidamente. Se ordenó el cierre de la mayoría de los bares junto con las comidas en el interior de los restaurantes. Muchas playas están fuera de los límites o tienen restricciones para limitar las multitudes. Los espectáculos de fuegos artificiales se cancelan y el gobernador Gavin Newsom implora a los residentes que eviten la tradición navideña de las barbacoas en el patio trasero y otras reuniones de familiares y amigos.

En unas cinco semanas, el estado más poblado del país pasó de ser una historia de éxito a cuento con moraleja. Los expertos en salud dicen que nada salió mal, pero los factores que contribuyeron incluyeron una población complaciente por una larga serie de tendencias positivas, la rápida reapertura de negocios, un mosaico confuso de reglas locales y cumplimiento, y la adopción tardía de Newsom de una regla de máscara obligatoria, el 18 de junio.

«En el Día de los Caídos, ¿por qué simplemente abrimos las compuertas sin una orden de uso de máscaras en todo el estado? Desearía tener una respuesta a eso, y es alarmante para nosotros», dijo Stephanie Roberson. , director de relaciones gubernamentales de la Asociación de Enfermeras de California.

Justo antes de ese feriado, unas 3000 personas estaban en el hospital debido al virus; ahora son más de 5.000. Se están haciendo pruebas a muchas más personas y en las últimas dos semanas eso ha ayudado a impulsar un aumento de casi el 50% en los casos confirmados a 230,000. Pero la tasa de infección también ha aumentado considerablemente de poco más del 4 % de los que se hicieron la prueba alrededor del Día de los Caídos al 6 % ahora.

Newsom, un gobernador basado en datos, se ganó elogios por emitir la primera orden de permanencia en todo el estado del país. orden en el hogar a mediados de marzo y avanzando rápidamente para apuntalar el sistema de atención médica en todo el estado. El demócrata de primer mandato ha detestado admitir cualquier error durante la pandemia, diciendo que todas sus decisiones se basaron en la mejor información disponible en ese momento, siempre en consulta con los funcionarios de salud pública.

«Es fácil criticar, pero la respuesta en el estado, con la excepción de algunos condados, ha sido reflexiva, responsable, basada en evidencia, y donde ha sido confuso es porque es confuso», dijo el Dr. Bob Wachter, presidente del Departamento de Medicina de la Universidad de California-San Francisco.

Las señales de problemas comenzaron a surgir la semana pasada. Newsom reanudó las conferencias de prensa casi diarias que había abandonado y suplicó a los californianos que usaran mascarillas. El domingo se retractó de su decisión de mediados de junio de reabrir todos los bares porque los expertos en salud dicen que son particularmente propensos a la propagación del virus. El miércoles, amplió su orden y cerró más bares, bodegas, comedores en restaurantes, cines y otros lugares de entretenimiento bajo techo durante al menos tres semanas. También dijo que no debería haber más cantos en los servicios religiosos.

«Estamos en una situación muy precaria», dijo Anne Rimoin, profesora de epidemiología en la Escuela de Medicina Fielding de la Universidad de California-Los Ángeles. Salud Pública.

Notó que mayo produjo una reapertura rápida que condujo al fin de semana del Día de los Caídos y luego al Día del Padre. Muchas personas se reunieron como lo han hecho en el pasado.

«Todas estas cosas juntas dieron una amplia oportunidad para que este virus se propague, y creo que esto realmente demuestra cuán rápido podemos perder todas las ganancias que hicimos», dijo Rimoin.

Dr. Mark Ghaly, secretario de la Agencia de Salud y Servicios Humanos de California, dijo que no se arrepiente de cómo avanzó California. Pero dijo que hubo una «ejecución deficiente» del plan de reapertura del estado por parte de algunas empresas e individuos que estaban más enfocados en cuándo podrían reabrir en lugar de cómo hacerlo de manera segura.

«Tratamos de darles a las personas la herramientas para reducir la transmisión, y creo que en muchos sentidos no se siguió», dijo.

Newsom, Ghaly y los funcionarios de salud locales ahora están tratando de que el público vuelva a comprender la gravedad de la situación. y la responsabilidad personal necesaria para revertir la tendencia.

El mensaje resonó en Tyler Bertao, un joven de 26 años de San Francisco que dijo estar «extremadamente asustado» por el creciente número de casos en California.

«Creo que vamos a tener que entrar en otro cierre importante», dijo.

Cuando Newsom emitió la orden de quedarse en casa el 19 de marzo, el público escuchó en gran medida y la Al estado le fue mucho mejor que a lugares como la ciudad de Nueva York y Nueva Jersey. Incluso el presidente Donald Trump, un crítico frecuente de California, anunció Newsom.

Pero el enfoque único para todos comenzó a enfrentar resistencia en un estado masivo con casi 40 millones de residentes y el quinto más grande del mundo. economía. A principios de mayo, después de implementar un proceso de reapertura metódico y bajo la presión de los condados rurales con pocas infecciones, Newsom comenzó a ceder más control a los condados para determinar qué negocios y actividades podrían reanudarse.

«La conclusión es: personas pueden ir a su propio ritmo, y estamos empoderando a nuestros directores de salud locales y funcionarios del condado que entienden sus comunidades y condiciones locales», dijo Newsom el 18 de mayo. «Vamos a comenzar a ver mucha más actividad, asegurémonos de hágalo cuidadosamente y muy, muy estratégicamente».

Pero el cambio hacia el control local creó un mosaico de reglas. Rachel Michelin, presidenta de la Asociación de Minoristas de California, dijo que su organización, que representa a las cadenas de supermercados, las grandes tiendas y otros, había pedido durante mucho tiempo más consistencia. En cuanto a las máscaras, señaló un complejo comercial del condado de Orange con tiendas en dos ciudades distintas con diferentes reglas sobre las máscaras, lo que dificultaba que los trabajadores de las tiendas trataran con un público molesto.

«Literalmente, pasarías de La tienda de muebles Macy’s, que está en Irvine, que es donde tendrías que ponerte la máscara, a Best Buy al otro lado de la calle y no lo harías», dijo. «Nuestra perspectiva siempre ha sido que es más fácil tener una ordenanza o mandato estatal que todos sigamos y que todos podamos hacer cumplir».

Wachter, de la Universidad de California-San Francisco, dijo que un conjunto monolítico de reglas no habría sido factible en un estado tan extenso como California. Pero le sorprendió lo rápido que cambió la suerte de California, cuando los casos comenzaron a aumentar a mediados de junio. Eso fue justo cuando se autorizó la apertura de bares, gimnasios y otros negocios de alto riesgo en la mayoría de los condados, y unas dos semanas después del Día de los Caídos y las protestas generalizadas contra la violencia policial.

Es posible que los californianos hayan adoptado una falsa sensación de seguridad cuando el estado no experimentó el horror que enfrentaba la ciudad de Nueva York, dijo. Más de 30.000 personas han muerto en Nueva York; en California, alrededor de 6000.

«Al virus no podría importarle menos cuál sea la política del estado. Al virus le importa si puede llegar a la parte posterior de la nariz o la parte posterior de la garganta». dijo.

Al comenzar el fin de semana, Newsom dijo que el estado creará equipos de ataque para hacer cumplir la orden del uso de máscaras en las empresas. A medida que aumentan los casos, esa es una de las cosas más importantes que puede hacer el estado, dijo Rimoin.

«La orden de uso de mascarillas, por supuesto, debería haberse implementado antes, pero también debe estar dispuesto a hacer cumplir la orden de uso de mascarillas». ,» ella dijo.

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Cita: Cómo California pasó de una historia de éxito a un punto crítico de virus (2 de julio de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-07-california- historia-de-éxito-virus-hot.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.