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Holanda pensó que estaba preparada para una pandemia, pero se encontró con una sorpresa

Holanda pensó que estaba preparada para una pandemia, pero se encontró con una sorpresa

Una Plaza Dam vacía durante el cierre inteligente. Crédito: Hay Kranen/Wikipedia

¿Ha respondido bien Holanda a la crisis del coronavirus? ¿O somos, como lo llama Geert Wilders, el «tonto» de Europa? Un grupo de autores, incluido el profesor de Leiden Arjen Boin, analizó el enfoque holandés y extrajo lecciones valiosas para la próxima pandemia.

El libro COVID-19. An Analysis of the National Crisis Response se lee como una reconstrucción emocionante. Desde los primeros informes alarmantes de un virus misterioso en China hasta la relajación cautelosa del bloqueo inteligente en los Países Bajos. Los autores Arjen Boin, Werner Overdijk, Charon van der Ham, Jessy Hendriks, Dionne Sloofare, todos ex alumnos de Leiden. Admiten que, en retrospectiva, es tentador alardear de cómo los Países Bajos podrían haber salvado más vidas. Carnaval, vacaciones de esquí, conciertos, deporte: los críticos dicen que deberían haberse cancelado semanas antes. La pregunta es si la población holandesa habría sido tan obediente en las primeras etapas de la pandemia. Por lo tanto, los autores no quieren centrarse en la cuestión de la culpa, sino que quieren sacar lecciones para la próxima pandemia. ¿Qué salió bien y qué podría haber ido mejor? Una selección de las lecciones clave del libro.

Detectar una crisis importante es sorprendentemente difícil

A principios de año, los expertos médicos y los políticos pudieron ver cómo COVID-19 había afectado a China y poco después a Italia, pero era apropiado no se tomaron medidas durante semanas. La gente pensó que era casi inconcebible que el virus golpeara tan fuerte en los Países Bajos organizados. Después de todo, la opinión predominante era que nuestro país tenía buenos planes de acción, un sistema de salud ágil y una población pragmática. Lo que nos ha enseñado la crisis del coronavirus es que los Países Bajos pueden verse afectados como cualquier otro país. Después de todo, es posible que se necesiten medidas rápidas y drásticas y el gobierno debería atreverse a intervenir. Al comienzo de la crisis, cada país era independiente, pero ahora sabemos que la colaboración internacional, o al menos la colaboración rápida de la UE, es esencial porque los virus no conocen fronteras.

Aprende a vivir con la incertidumbre (pero asegurarse de que los datos estén disponibles lo antes posible)

Un aspecto importante de la gestión de crisis es aprender a lidiar con la incertidumbre. «Navegar a través de la niebla» es más o menos inevitable en la fase inicial, y los errores son difíciles de evitar. Pero a medida que avanza la crisis, los administradores de crisis deberían comprender mejor la naturaleza y la dinámica de la crisis, dicen los autores. Sin embargo, durante mucho tiempo no estuvo claro cómo se propaga el virus porque el Servicio Municipal de Salud Pública (GGD) hizo poco en cuanto al rastreo de contactos y muy pocas pruebas de corona. La falta de datos significaba que había poco espacio para que un sector o región experimentara relajando las medidas. Conclusión: con la próxima pandemia, los Países Bajos deberían estar listos para pruebas masivas y deberían poder aumentar rápidamente su capacidad de cuidados intensivos y equipos de protección personal.

La importancia del liderazgo político

La Los autores concluyen que la comunicación de crisis de Rutte funcionó, aunque a veces su mensaje fue mixto. La gran mayoría de la población holandesa siguió las instrucciones. Se han hecho preguntas sobre si los expertos médicos del Equipo de Gestión de Brotes (OMT) no eran demasiado poderosos. Eso habría que estudiarlo con más detalle porque las deliberaciones de la OMT no son públicas. Está claro que Rutte y compañía también consideraron intereses económicos y sociales. Las autoridades no deberían ver el consejo de expertos como «sagrado» antes del hecho, dicen los autores, particularmente ahora que ha quedado claro que los expertos médicos regularmente hacen pronunciamientos firmes que no se basan en datos concretos.

Preguntas para futuras investigaciones

El libro termina con «frutos al alcance de la mano para la próxima megacrisis», incluido el consejo de hacer un mayor uso de la experiencia del Ministerio de Defensa. y el sector privado. También hace preguntas para futuras investigaciones, como: ¿Los Países Bajos se desempeñaron mejor que otros países y cómo evalúa esto? Es de esperar que los líderes de la crisis presten atención a las lecciones claras, para que los Países Bajos estén realmente preparados para la próxima ola o pandemia.

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Siga las últimas noticias sobre el brote de coronavirus (COVID-19) Proporcionado por la Universidad de Leiden Cita: Los Países Bajos pensaron que estaban preparados para una pandemia, pero les esperaba una sorpresa (8 de julio de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-07-netherlands-thought-pandemic.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.