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La falta de confianza en el gobierno local detuvo los sistemas de seguimiento y rastreo de COVID-19 del Reino Unido

La falta de confianza en el gobierno local detuvo los sistemas de seguimiento y rastreo de COVID-19 del Reino Unido

Lord David Blunkett Crédito: Parlamento del Reino Unido

Lord David Blunkett ha argumentado que la falta de fondos para el servicio civil del Reino Unido, combinada con la falta de confianza para un gobierno local «sin fondos suficientes» impidió que se introdujeran sistemas efectivos de seguimiento y localización tempranos en respuesta a la pandemia de COVID-19.

En un artículo sobre el futuro del servicio civil del Reino Unido, escrito en la revista revisada por pares Public Money & Management, el exmiembro del gabinete analiza la reacción del gobierno ante la pandemia y afirma que un servicio civil «muy difamado» , que ha estado «muy deteriorada y con una financiación insuficiente masiva a lo largo de los años de austeridad, de repente se esperaba que ‘se hiciera cargo'», durante el corazón de la crisis.

Él debate que estos factores, en La combinación con la falta de financiamiento y confianza en el gobierno local, incluidos los directores de salud pública a nivel local, significó que en el mismo momento en que se necesitaban reacciones locales, como sistemas efectivos y tempranos de seguimiento y localización para enfrentar la pandemia, los gobiernos locales no tienen la capacidad para hacerlo.

«Ellos (el gobierno central) no entendían ni confiaban en el gobierno local, mientras se daban cuenta subliminalmente de que sus propias acciones en realidad habían socavado la capacidad de respuesta», afirma Lord Blunkett.

Además ción, el exministro de Trabajo afirma que el grupo de expertos que componían el Grupo Asesor Científico para Emergencias (SAGE) era demasiado limitado en «el tipo de experiencia disponible y las instituciones, departamentos y antecedentes de los que provenían fue un error».

Su artículo se centra en el futuro de cómo debería verse el servicio civil después de la pandemia.

Actualmente, alrededor del 59 % de los secretarios permanentes han recibido educación privada o asistido a los más prestigiosos escuelas públicas después de la educación primaria. Y de estos, muchos «pueden haber estudiado filosofía, política y economía en Oxford o Cambridge, pero su experiencia práctica en el gobierno local o en el funcionamiento de los partidos políticos y el parlamento tiende a ser bastante escasa».

Lord Blunkett escribe que, él cree que, en el futuro, el Reino Unido debe volver a un modelo de servicio civil que se base más en la experiencia externa, que puede cuestionar y asesorar mejor al gobierno y, por lo tanto, mejorar la entrega de las políticas cruciales en un mundo posterior a COVID-19. ; al tiempo que garantiza la importante neutralidad política del Servicio, que recientemente se ha puesto en duda por los controvertidos movimientos para combinar el nombramiento en la Cámara de los Lores con funciones de alto nivel en puestos oficiales dentro del Servicio Civil.

«La política La sospecha de los ‘expertos’, mostrada de manera más prominente durante el gobierno de coalición de 2010 y por los conservadores de 2015 (con el comentario de Michael Gove como el más destacado), se ha reflejado en el propio servicio civil», dijo Lord Blunkett, quien representó a Sheffield Brightside y Hillsborough. electorado durante 28 años, afirma.

«Es crucial contar con personas que no solo tengan una disciplina completamente diferente al alcance de la mano, sino que también reflejen esa experiencia de vida crucial que proviene de entornos económicos, sociales y culturales alternativos». Los más ruidosos y agresivos no son necesariamente los mejores consejeros.

«A menudo se conocen, se parecen, viven juntos el mismo estilo de vida y ‘pensar lo mismo’ no condujo al brillante e incisivo rigor intelectual necesario, sino al desastre».

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Preocupación por el seguimiento, prueba y rastreo de COVID-19 > Lord David Blunkett, Debate: Cómo adaptar el servicio civil para un futuro incierto, Public Money & Management (2020). DOI: 10.1080/09540962.2020.1785750 Proporcionado por Taylor & Francis Cita: La falta de confianza en el gobierno local detuvo los sistemas de seguimiento y localización de COVID-19 del Reino Unido (15 de julio de 2020) consultado el 31 de agosto de 2022 en https:/ /medicalxpress.com/news/2020-07-lack-local-halted-uk-covid-.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.