La pandemia provocó innovaciones clave en el cuidado de la salud, dicen los expertos

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Las lecciones aprendidas en los últimos dos años no solo mejorarán la capacidad de la nación para manejar la próxima pandemia, sino que también conducirán a ganancias sustanciales en todo el Sistema de Cuidado de la Salud.

Ese fue el mensaje de los líderes de la industria, el gobierno, la atención médica y académicos que hablaron en vivo o en conversaciones pregrabadas durante la sesión final de la serie de simposios The Pandemic Puzzle: Lessons from COVID-19 el 19 de noviembre. The Stanford School of Medicine y Stanford Graduate School of Business fueron los anfitriones de la serie.

«Ahora que sabemos que las vacunas de ARNm funcionan, no hay ninguna razón por la que no podamos comenzar el proceso de desarrollarlas para los 20 prototipos de patógenos pandémicos más probables», dijo Francis Collins, MD, Ph.D. ., el director de los Institutos Nacionales de Salud, y agregó que este trabajo preliminar podría permitir un desarrollo de vacunas aún más rápido. «Podríamos tener esa parte de la investigación ya un poco adelantada, de modo que, si se nos pide, podríamos hacer esto en menos de 11 meses».

Collins, quien se jubilará a fines del año después de al frente de los NIH durante 12 años, elogió a la comunidad científica y calificó su respuesta a la pandemia como un punto brillante en un «par de años bastante oscuros y difíciles».

«No puedo decir lo suficiente sobre la forma en que todos los científicos que fueron llamados básicamente dijeron: «Sí, cuenten conmigo», dijo.

Las tres primeras sesiones de Pandemic Puzzle destacaron el terrible impacto de una desinversión a largo plazo en salud pública, la necesidad de crear asociaciones con líderes comunitarios para eliminar las disparidades de salud y la importancia de crear un sistema de datos para recopilar información clave que se usará en una respuesta federal coordinada.

En la cuarta sesión, los oradores encontraron razones para el optimismo en una variedad de actividades, incluidas las adaptaciones regulatorias, la atención médica digital, la tecnología innovación cal y asociaciones público-privadas.

La Dra. Janet Woodcock, comisionada interina de la Administración de Alimentos y Medicamentos, dijo que las inspecciones virtuales de los ensayos clínicos y las instalaciones de fabricación necesarias por la pandemia podrían perdurar. «Habíamos estado presionando por más monitoreo estadístico en lugar de monitoreo físico de los ensayos clínicos porque creemos que es más efectivo», dijo. «Muchas de las prácticas son probablemente superiores, y probablemente las seguiremos».

Del mismo modo, la tecnología de telesalud no solo ayudó a los hospitales a garantizar la continuidad de la atención durante la pandemia, sino que también aceleró la aceptación de la herramienta por médicos y pacientes.

David Entwistle, presidente y director ejecutivo de Stanford Health Care, dijo que si bien el salto rápido a la telesalud a veces fue difícil de manejar, las visitas virtuales aumentaron de solo el 2 % antes de la pandemia a más del 70 % en el punto máximo, su popularidad ha no menguó. Stanford Health Care vio visitas por video casi el doble entre los años fiscales 2020 y 2021.

Entwistle señaló que la visita en persona promedio fue de 67 minutos, mientras que la visita de telesalud promedio fue de 22 minutos, lo que liberó el acceso con los médicos, especialmente especialistas en demanda.

“La tecnología nos ha permitido poder satisfacer la demanda de una manera nueva”, dijo. «Nos permitió ver a más pacientes y verlos con más frecuencia».

La telesalud también amplió en gran medida el acceso a los servicios de salud mental, dijo Julia Hoffman, PsyD, jefa de estrategia de salud mental en Teladoc Health.

«El estigma es un gran problema para obtener atención de salud mental», dijo. «Hemos aprovechado esta oportunidad para traer a esas personas al redil a través de un nivel más bajo de compromiso porque pueden hacer cualquier tipo de atención que necesiten en sus teléfonos, desde la comodidad de donde sea que estén dispuestos y puedan recibirla». /p>

La telesalud también permite a los pacientes administrar su salud de manera más activa, según Megan Zweig, directora de operaciones de Rock Health. «Creo que el poder de la atención virtual realmente se desbloquea cuando piensas en la gestión continua y todas las demás soluciones que se pueden integrar a lo largo de ese viaje: contenido dinámico, controles asincrónicos con un entrenador, un nutricionista o un terapeuta, atención continua del paciente. seguimiento informado».

Las empresas tecnológicas y farmacéuticas saltan a la palestra

Uno de los primeros desafíos de la pandemia fue ayudar a los pacientes a decidir si necesitaban ir a un hospital. David Rhew, MD, director médico global y vicepresidente de atención médica de Microsoft, dijo que la pandemia provocó «cantidades increíbles de innovación» y que uno de los primeros que vio afianzarse fue un chatbot basado en inteligencia artificial, disponible en línea o a través de una aplicación móvil, que guió a las personas a través de una serie de preguntas para ayudarlos a decidir el nivel de ayuda que podrían necesitar.

«Esa información era increíblemente importante porque tenía que hacerse a escala con grandes poblaciones». Rhew dijo, y agregó que los consejos proporcionados podrían actualizarse continuamente en función de la nueva orientación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. «Fue nuestra primera oportunidad de poder comenzar a implementar estas tecnologías».

El potencial de la IA para procesar «datos pequeños», el flujo continuo de información de salud de un individuo recopilada a través de aplicaciones y dispositivos portátiles, tiene un potencial inmenso para señalar cambios en la salud de esa persona, dijo Hoffman.

Del mismo modo, Entwistle dijo que el potencial de la IA con las visitas de telesalud es inmenso, desde ayudar a procesar señales no verbales hasta recopilar puntos de datos precisos.

Sin embargo, para Con todos los avances recientes, el sistema de atención médica aún se encuentra en las primeras etapas de la salud digital, dijo Rhew. Se necesita mucho trabajo por hacer para mejorar la interoperabilidad de los datos y crear el sistema de recopilación y análisis de datos para proporcionar la información vital necesaria para evitar que una epidemia se convierta en una pandemia, dijo.

Dean Li, MD, Ph .D., presidente de Merck Research Laboratories, dijo que le sorprendió la cantidad de empresas biotecnológicas y farmacéuticas que se comunicaron, cooperaron y luego colaboraron durante la pandemia. Cada uno exploró cómo se podrían usar sus plataformas y productos para ayudar a combatir la pandemia.

«Cada empresa se comprometió a hacer algo», dijo. «No todos tuvieron éxito, pero quiero dar crédito a todos».

Impacto en los niños

Paul King, presidente y director ejecutivo de Stanford Children’s Health, dijo que es comprensible que los padres quieran tomar decisiones informadas sobre el cuidado de la salud de sus hijos. «Algunos todavía tienen preguntas y buscan garantías de que vacunar a sus hijos es seguro y lo correcto», dijo. Es importante comunicarse de manera efectiva y generar confianza con el público acerca de las vacunas, agregó.

«Una vacuna altamente efectiva no le hace ningún bien a nadie si permanece inactiva en el estante», dijo.

Grace Lee, MD, profesora de pediatría en Stanford Medicine y directora médica asociada para la innovación práctica en Stanford Health Care, dijo que el impacto de la pandemia en los niños va mucho más allá de la salud física, ya que afecta su bienestar social y emocional. ser, resultados educativos y más. Dijo que el COVID se ha convertido en la octava causa principal de muerte en niños en los EE. UU. e instó a los padres a vacunar a sus hijos.

«Una infección por COVID-19 puede causar enfermedades graves, hospitalización y muerte en los niños». ella dijo. «Y ahora se puede prevenir».

Lee, quien también es presidente del Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización de EE. UU., dijo que el comité considera múltiples factores al aprobar una vacuna, incluida la seguridad y la eficacia, pero también cómo afectará la equidad y el acceso. Por eso es fundamental que los ensayos clínicos incluyan poblaciones diversas, incluidos diversos grupos raciales y étnicos, pero también niños, mujeres embarazadas y personas inmunodeprimidas, dijo.

Lee enfatizó la importancia de abordar las crisis de salud pública en asociación con la comunidad. «Realmente necesitamos invertir en prevención, y eso incluye nuestra infraestructura de prevención, incluida la salud pública, los sistemas de salud y las asociaciones comunitarias», dijo. «A menudo no es la principal prioridad para la inversión a pesar de que tiene el mayor rendimiento».

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La importancia de la telesalud para los beneficiarios de Medicare durante la pandemia de COVID-19 Proporcionado por el Centro Médico de la Universidad de Stanford Cita: La pandemia provocó innovaciones clave en la atención médica, dicen los expertos (2021, 1 de diciembre) recuperado el 29 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2021-12-pandemic-key-health-experts.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.