Muchos países que manejaron bien la pandemia tenían una cosa en común
Crédito: Pixabay/CC0 Public Domain
La cultura importa más que el género de un líder en la forma en que una nación sobrevive a una pandemia mundial, según un estudio que realicé sobre género y Manejo de COVID-19, que se publicó en diciembre en la revista PLOS ONE.
Mis coautores y yo examinamos los casos y las muertes por COVID-19 en 175 países, 16 de los cuales están liderados por mujeres. No identificamos diferencias estadísticamente significativas en las muertes según el género del líder del país.
En cambio, descubrimos que los resultados de la pandemia dependían principalmente de cuán igualitario es un país. A los países que priorizan el bienestar de la sociedad en general les ha ido mejor durante el último año que a las culturas más individualistas.
Identificamos dos variables culturales con un efecto estadísticamente significativo en la tasa de mortalidad: el individualismo y la «distancia de poder». «una medida de las disparidades de poder entre la ciudadanía.
Cuando ambos elementos son extremadamente altos, como en los Estados Unidos, esa cultura se convierte en una amenaza para la supervivencia de COVID-19. La tasa de mortalidad promedio predicha por nuestro modelo en tales condiciones es de 28,79 por 100.000. Cuando ambos son extremadamente bajos, como en Trinidad y Tobago o Nueva Zelanda, la cultura ayuda a la respuesta a la pandemia. La tasa de mortalidad promedio pronosticada en tales condiciones es de 1,89 por cada 100 000.
Nuestros hallazgos complican la evidencia de principios de la pandemia de que países como Nueva Zelanda y Alemania estaban teniendo éxito en la pandemia porque estaban dirigidos por mujeres.
Los líderes tienen un poder importante durante una crisis. Pueden instituir políticas de emergencia, desde requisitos de máscaras hasta órdenes de quedarse en casa para detener la propagación del virus. Pero se necesita la cooperación de todos para que estas medidas funcionen.
La presidenta Paula Mae Weekes sobre las personas que han estado incumpliendo las regulaciones de COVID-19 pic.twitter.com/kxnCDH9uWL
Kejan Haynes (@KejanHaynes) 12 de abril de 2020
La acción colectiva también puede ser más natural en sociedades igualitarias, donde las personas crecen con el entendimiento de que el bienestar de todos depende del bienestar de la comunidad. Cuando llegó la pandemia, los lugares igualitarios hicieron políticas que promovían comportamientos que beneficiaban a la sociedad, como el uso de máscaras, y penalizaban los actos que ponían en peligro la salud pública.
Mucho antes de la pandemia, los países igualitarios generalmente también tenían atención médica universal, licencia por enfermedad pagada y cuidado infantil subsidiado. Estas políticas facilitaron que las personas se quedaran en casa y se protegieran a sí mismas y a los demás del COVID-19.
Los países igualitarios también tienden a rechazar los roles de género tradicionales, por lo que es más probable que elijan mujeres líderes. Los 16 países liderados por mujeres en nuestro estudio calificaron como «igualitarios».
En otras palabras, hubo una correlación entre los buenos resultados de la pandemia y el liderazgo de las mujeres, pero no necesariamente causal.
La relación podría ser causal, pero el mundo simplemente tiene muy pocas mujeres líderes para hacer afirmaciones sólidas y basadas en evidencia sobre los efectos del género en los resultados de la pandemia.
En tiempos normales, las mujeres líderes mundiales son criticadas tanto por actuar demasiado «masculinas» o agresivas como por actuar demasiado «femeninas» o cariñosas.
Pero esa costumbre cambia en crisis como los desastres naturales. Las mujeres tienen más libertad para actuar, según muestra una investigación anterior.
Eso también sucedió durante la pandemia. A lo largo de la primavera pasada, los analistas celebraron a Jacinda Ardern de Nueva Zelanda por la política de seguridad de línea dura de cerrar las fronteras nacionales y felicitaron a Erna Solberg de Noruega por sus conferencias de prensa compasivas explicando la pandemia a los niños.
Las mujeres líderes disfrutaron de una libertad poco común durante COVID-19 que les permitió hacer todo lo posible para gestionarlo. En nuestros datos se muestra que simplemente no hay suficientes ejemplos para ser estadísticamente significativos.
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Siga las últimas noticias sobre el brote de coronavirus (COVID-19) Información de la revista: PLoS ONE
Proporcionado por The Conversation
Este artículo se vuelve a publicar desde La Conversación bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.
Cita: Muchos países que manejaron bien la pandemia tenían una cosa en común (2021, 25 de marzo) consultado el 30 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2021-03- countries-pandemic-common.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.