Voluntad clara y capacidad para ayudar en la atención de emergencia en crisis
Crédito: CC0 Public Domain
Los operadores más allá de los límites de la atención médica de emergencia convencional están dispuestos y son capaces de ayudar en una crisis, según muestra un estudio de la Universidad de Gotemburgo. Hoteles, escuelas y clínicas veterinarias se encuentran entre los que están listos para incluirse en un sistema de preparación para crisis, para permitir que la atención médica de emergencia se amplíe con la máxima rapidez.
El propósito del estudio fue investigar las perspectivas de crear un sistema en el que las unidades fuera de la atención médica de emergencia sirvan como instalaciones de atención alternativa cuando aumente el número de pacientes. Esto puede suceder, por ejemplo, debido a actos terroristas, accidentes importantes o brotes de enfermedades a gran escala.
El hecho de que el estudio se haya realizado parcialmente mientras la pandemia actual estaba en curso se debe al azar. No obstante, el interés por los resultados publicados ahora en Sustainability, la revista científica, está aumentando naturalmente.
El autor principal es Viktor Glantz, cuya investigación se ha realizado en el marco de un programa de maestría en la Academia Sahlgrenska de la Universidad de Gotemburgo. Su trabajo clínico es como enfermero en emergencias quirúrgicas y atención traumatológica en el Hospital Universitario Sahlgrenska, y en la coordinación de la preparación para emergencias en todo el Hospital.
En el estudio, 100 actores dentro de la sociedad civil en Sueciahoteles, instalaciones deportivas, Se preguntó a escuelas, clínicas dentales, clínicas veterinarias y centros de salud sobre su capacidad y disposición para unirse a un sistema regional de preparación para mejorar la atención de emergencia: lo que se conoce como la ‘capacidad de emergencia flexible’ (FSC, por sus siglas en inglés) de la comunidad.
Con poco más del 40 por ciento, la tasa de respuesta a este cuestionario correspondió aproximadamente a las expectativas. Casi todos los encuestados querían participar, incluso en el trabajo preparatorio, junto con los servicios de salud.
«Hay un gran número de personas en la sociedad civil que se sienten innecesariamente indefensas en una situación de emergencia. Todos pueden ver que debe haber preparación, pero nadie se ha dado a la tarea de desarrollarla realmente», dice Glantz.
«En la primavera, por ejemplo, una gran cantidad de veterinarios han estado allí en clínicas vacías debido a la reducción de la demanda debido a la pandemia de corona. Absolutamente podrían haber recibido pacientes somáticos sin complicaciones si hubiera habido preparación, contratos y apoyo del sector de la salud. Pero no se puede disparar desde la cadera: tiene que haber un plan de sesiones de capacitación y práctica sobre quién hace qué, qué pacientes van a dónde y quién paga».
Además de los cuestionarios, se realizaron 12 entrevistas cualitativas con representantes de varias unidades que no estaban designadas como centros de atención de emergencia. Las preguntas estaban relacionadas con la capacidad y las habilidades existentes, el acceso a las instalaciones y los materiales, las categorías de pacientes que podrían recibir y las deficiencias en términos de una mayor preparación y una atención más avanzada, como las operaciones quirúrgicas a pequeña escala.
Los entrevistados estaban abiertos a recibir pacientes con heridas leves de, por ejemplo, lugares de accidentes. Algunas unidades también podrían concebir brindar atención a personas con lesiones algo más graves. En general, Glantz percibió en los operadores un fuerte impulso para cooperar en el sistema de preparación, e incluso para participar en su desarrollo real.
«La voluntad de ayudar a los servicios de atención de emergencia en momentos de crisis y desastre definitivamente existe en la sociedad civil. Ahora es nuestro turno de captar, responder y canalizar esa voluntad de ayudar de la mejor manera posible», dice Glantz.
«Tenemos que empezar a utilizar todos los recursos disponibles, independientemente de si pertenecen a los servicios militares, de ambulancias y paramédicos, o de atención primaria. Todo tiene que estar disponible cuando lo necesitemos, a la vez, pero para eso tenemos que estar preparados para las crisis y los desastres antes de que sucedan”, concluye Glantz.
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Las medidas de distanciamiento social pueden estar aplanando la curva Más información: Viktor Glantz et al, Regional Flexible Surge CapacityA Flexible Response System, Sustainability (2020). DOI: 10.3390/su12155984 Proporcionado por la Universidad de Gotemburgo Cita: Clara voluntad y capacidad para ayudar a la atención de emergencia en crisis (20 de agosto de 2020) consultado el 31 de agosto de 2022 en https://medicalxpress.com/news/ 2020-08-capacity-emergency-crisis.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.