10 malos jefes que todos hemos tenido (o hemos sido)
Empecé a trabajar casi a tiempo completo a los 12 años. Iba en bicicleta al supermercado cada tarde después de la escuela. Era una necesidad en nuestra casa si quería la ropa fresca y eventualmente el auto genial. (Ojalá todavía tuviera ese primer auto, por cierto).
Pero a lo largo del camino, he tenido tantos jefes diferentes. Algo bueno. Algunas no tan buenas.
De hecho, durante años, ni siquiera conocía el término líder. Solo conocía el término jefe.
Ahora me estremezco por el término.
Parte de esa razón es la cantidad de malos jefes que he tenido personalmente o los que he encontrado al entrenar a personas que intentaron servir bajo un mal jefe. Pero el término me indica todo lo que se supone que el liderazgo no debe ser. No quiero ser un jefe. Quiero ser un líder.
Pero con la lista que comparto a continuación, es triste decirlo, pero con toda honestidad, he sido el mal jefe en ocasiones en mi carrera de liderazgo. Veces que no estaba liderando en absoluto. Solo era el jefe en el título pero ofrecía muy poco liderazgo. A veces eso es por una temporada, y luego me doy cuenta y vuelvo a liderar. Y, en plena revelación, hay veces que tengo que ponerme el “sombrero de jefe” para tratar un problema. Pero siempre debemos evitar ser un «malo jefe».
Aquí hay 10 de los peores tipos de «malos jefes» que he encontrado:
El Bully Boss
Este jefe supera a la producción de su equipo. Promueven una atmósfera de miedo y piensan que eso es algo bueno. Una vez tuve un jefe matón que me arrojó mi libro de ventas al otro lado de la habitación, como si eso me motivara. Los miembros del equipo se sienten intimidados, lo que hace que se desempeñen por debajo de los niveles de rendimiento capaces.
El jefe pasivo
Este jefe se niega a liderar. No confrontarán problemas y permitirán la disensión entre el equipo. Los miembros del equipo a menudo dirigen el espectáculo y la política destruye el progreso. El chisme es rampante. El caos prevalece.
El jefe más delgado
Este jefe siempre ve el césped más verde en otra posición o en otra organización. Nunca aceptan por completo la visión actual. Las personas de su equipo se sienten abandonadas sin voz y eventualmente comienzan a buscar su propia hierba más verde.
El jefe de «Mi vida es un desastre»
Todos tenemos problemas en la vida, pero este jefe tiene más que la mayoría de nosotros. Llevan su desordenada vida personal al trabajo en la medida en que no pueden liderar. Los empleados están atrapados en un mar de drama que mantiene al equipo en estado de confusión.
El jefe «demasiado bueno para ti»
Este jefe es inaccesible. Nunca interactúan ni invierten en el equipo. Solo pasan el rato con sus compañeros, nunca con sus subordinados, y definitivamente tratan a sus subordinados como subordinados. Las personas que lo siguen se sienten poco apreciadas, no preparadas, incluso no deseadas.
El jefe «miedo a la competencia»
Este jefe tiene miedo de que la gente del equipo lo supere, y así el equipo tiene pocas responsabilidades. El jefe microgestiona todo el trabajo. Los mejores miembros del equipo, los líderes potenciales, se sienten infrautilizados y eventualmente abandonan la organización en busca de más oportunidades.
El jefe nunca satisfecho
Este jefe es demasiado crítico y difícil de complacer. Los miembros del equipo se desgastan tratando de hacer feliz al jefe. Nunca piensan que están haciendo lo que deberían estar haciendo. De hecho, ni siquiera saben cuáles son las expectativas reales. En consecuencia, se sienten muy improductivos e insatisfechos.
El jefe incompetente
Este jefe se esconde detrás de su falta de calificación. El equipo sufre personalmente de un jefe que no puede liderarlos pero es demasiado orgulloso para pedir ayuda.
El jefe sin rumbo
Este jefe no tiene expectativas claras para la organización. O las expectativas siempre están cambiando. Las metas y los objetivos nunca están claramente definidos ni se mantienen, ya sea porque el jefe no sabe cuáles deberían ser o cambia de opinión constantemente. Los miembros del equipo se quedan sin una dirección significativa y con mucha frustración.
El jefe silencioso
Este jefe nunca dice nada en un sentido u otro. Nunca sabes cuál es su posición en nada, así que sigues haciéndolo lo mejor que sabes. Entonces, un día, aparentemente de la nada, el jefe tiene un problema con la forma en que se ha estado desempeñando. ¿Qué dices?
Esto es lo loco. He aprendido valiosos principios de liderazgo de cada uno de estos malos jefes. A veces nada más que lo que no se debe hacer como jefe. De hecho, ni siquiera para ser jefe.
¿Qué otros “malos jefes” has experimentado? ¿Qué has aprendido de ellos? este …