En la sesión de apertura de la Cumbre de Liderazgo Global de Willow Creek 2010, Bill Hybels volvió a lo básico y preguntó: “¿Qué hacen los líderes?” “¿Cuáles son los fundamentos del liderazgo?” En lugar de profundizar en un nuevo territorio de liderazgo, Hybels decidió volver a la mesa de dibujo y brindarnos algunas ideas nuevas sobre los conceptos básicos del liderazgo. Hybels, quien es un brillante estudiante de liderazgo, dio las siguientes cuatro respuestas a esas preguntas.
1. Los líderes mueven a las personas de aquí para allá.
No se trata solo de la visión. Solía pensar que el primer paso para cualquier líder es proyectar una visión. Años de experiencia me han demostrado que ese no es el caso, porque incluso después de lanzar la visión más convincente, algunas personas responderán: “Bill, realmente nos gusta más aquí que allá”.
El primer paso es no hacer “ahí” suena fenomenal, la primera jugada es hacer “aquí” suena horrible e intolerable. Debemos construir un caso sólido de por qué no podemos quedarnos quietos y por qué eso será desastroso.
2. Los líderes necesitan identificar personas fantásticas.
Al buscar personas fantásticas para su equipo, comience con las tres C: carácter, química y competencia. Sin embargo, últimamente he estado pensando en agregar una cuarta cultura C:. La cultura hace la pregunta “¿Encajarán por aquí?” Accede a tu cultura y anota
3. Los líderes necesitan crear marcadores de milla y celebraciones.
En un maratón, no son las primeras millas las que son una lucha; es fácil empezar bien. Las últimas millas no son tan desafiantes porque la línea de meta ahora está a la vista. La parte más difícil del viaje son las largas millas intermedias. Lo que se necesita: Primero, vuelva a llenar el balde de visión. La visión se filtra a lo largo de los kilómetros y debe volver a llenarse. En segundo lugar, es la celebración por lo que ha logrado. Una celebración no es solo para la línea de meta, sino también en el camino. Hay una diferencia del 40% en la productividad entre un trabajador del personal inspirado y uno no inspirado.
4. Los líderes necesitan escuchar los susurros de Dios.
Dios todavía habla. ¡Go todavía nos habla todos los días! No estás destinado a hacer esto solo. Los movimientos de liderazgo más inteligentes que he hecho no provienen de la sabiduría humana. Pregúntese: “¿Cree que Dios todavía habla?” Si todavía habla, ¿qué estás haciendo para saber de él todos los días?