5 Verdades para comprender cuando se lideran líderes

La mayoría de las veces, cuando se plantea el tema del liderazgo, tendemos a comenzar a hablar de inmediato sobre cómo liderar a los «hacedores». Por hacedor me refiero simplemente a las personas que están allí para hacer un trabajo. Se inscribieron para ser voluntarios en su ministerio. Los contrató para trabajar en un departamento específico. Están en su equipo y se espera que lleven a cabo tareas. Son hacedores.

Esto contrasta con los líderes. Y, si usted está en el liderazgo por un período de tiempo prolongado, probablemente llegará un momento en que necesitará liderar a otros líderes. Liderar a otros líderes es, en muchos sentidos, diferente a liderar a los hacedores. Los líderes esperan que interactúes con ellos de manera diferente. De hecho, encontré cinco verdades que creo que todos los líderes que dirigen a otros líderes deben comprender.

1. Los líderes necesitan recursos. Esto incluye dinero, equipos y personas. Nada frustrará más rápido a un líder que encenderlo con una visión convincente y luego no equiparlo con los recursos para lograr la visión. Los líderes están orientados a objetivos y lo más importante para ellos es llegar a la meta; sin recursos, les está haciendo imposible llegar allí.

2. Los líderes necesitan la visión. Aunque los líderes suelen ser buenos para proyectar una visión, cuando los lidera, necesitan saber y aceptar su visión. A partir de ahí, inspirarán al equipo que lideran, pero debe estar alineado con su visión. Pedirles que lideren algo y no conectarlo con una visión más amplia puede parecer un trabajo ocupado o insignificante y podría provocar el agotamiento de ese líder. y los que dirige.

3. Los líderes necesitan espacio. La microgestión no funciona para los líderes. Cuando lidera a un líder, debe darle la visión y la meta y luego quitarse de en medio para que lleve al equipo que está liderando hacia ese blanco. Mirar constantemente por encima del hombro de un líder o intervenir con demasiada frecuencia para dar información y dirección innecesarias empujará al líder a preguntarse por qué son necesarios. A menudo, me he dado cuenta de que cuando a los líderes que dirijo se les da el espacio para liderar, se les ocurren ideas que yo nunca tendría y alcanzan la meta mejor/más rápido/de manera más creativa que yo mismo.

4. Los líderes necesitan libertad. Los líderes necesitan la visión, pero no necesitan que usted les indique cada paso del camino. Los líderes deben tener la libertad de liderar desde sus fortalezas, experiencias y preferencias, y es muy probable que todas sean diferentes a las suyas. Dales libertad para tomar decisiones, libertad para ser creativos y libertad para cometer errores. La libertad conducirá a un mejor resultado y un mejor liderazgo.

5. Los líderes necesitan retroalimentación. Claro, los líderes necesitan espacio… pero no necesitan que estés ausente. Una vez que entienden la visión, su objetivo es lograr esa visión. Y, es su visión. Además, los buenos líderes anhelan recibir comentarios sobre su desempeño. Quieren saber qué están haciendo bien y qué podrían hacer mejor. Necesitan escucharlo de usted y usted necesita saber que están encaminados y moviéndose en la dirección que espera. Los líderes que carecen de la retroalimentación de la persona que los dirige se encontrarán cuestionando si se está progresando y si son valorados como líderes.

Independientemente de a quién dirija: hacedores o líderes: el liderazgo nunca es fácil. Pero, cuando usted es un líder que dirige a líderes, hay algunas verdades específicas que se aplican… y si las pasa por alto, es posible que no pueda retener a los líderes y que no alcance las metas que tenía. tu trabajo, tu familia, tu ministerio, etc.

Entonces, ¿eres un líder de líderes? Si es así, ¿son estas verdades que entiendes y pones en práctica con aquellos que estás liderando? Conéctate conmigo en Facebook y déjame saber con cuál de estas cinco verdades encuentras que tienes más dificultades y en cuál eres mejor. esto …