Confesiones del pastor de una megaiglesia

Tan a menudo idolatrado como difamado, admirado como resentido, el pastor de una megaiglesia es un enigma. Sus voces de transmisión y sus libros más vendidos pueden resultar familiares, pero muchas personas los perciben como inaccesibles: una raza aparte. Recientemente, Outreach se reunió con varios pastores de megaiglesias muy conocidos para despojarse de la apariencia y simplemente conocer a los hombres que Dios ha puesto en estas iglesias influyentes.

EN EL LUGAR

Conozca a los pastores de las megaiglesias dispuestos a dar un paso adelante y desnudar sus almas.

David A. Anderson: Como pastor principal de Bridgeway Community Church de 2000 miembros en Columbia, Md., David A. Anderson es una voz líder en el movimiento de la iglesia multicultural. También es presidente de BridgeLeader Network y autor de Ministerio multicultural (Zondervan).

John Burke: Antes de fundar 1.700 John Burke, miembro de Gateway Community Church en Austin, Texas, se desempeñó como director ejecutivo de ministerios en Willow Creek Community Church. La pasión de Burke por ministrar a los jóvenes se explora en su libro de 2005  No se permiten personas perfectas(Zondervan).

Kirbyjon H. Caldwell:  La Iglesia Metodista Unida de Windsor Village en Houston tenía 25 miembros cuando Kirbyjon H. Caldwell se convirtió en pastor principal en 1982. Hoy en día, Windsor es la iglesia metodista unida más grande del país con 7000 asistentes. Caldwell es el autor de El evangelio del buen éxito(Simon & Schuster).

Bil Cornelius: Bil Cornelius es el pastor principal de Beca del Área de la Bahía de 5000 miembros en Corpus Christi, Texas. Después de fundar Bay Area Fellowship, Cornelius se asoció con el veterano líder de la iglesia Bill Easum para escribir Go Big (Abingdon), que comparte su meta común de hacer crecer iglesias cultivando un corazón por los perdidos.

Craig Groeschel: Craig Groeschel es pastor principal de LifeChurch.tv de 20,000 miembros en Edmond, Okla., nombrada la Iglesia más innovadora de Estados Unidos por Outreach  en el número de enero/febrero de 2007. Groeschel también es autor de Chazown y Confessions of a Pastor (Multnomah).

Joel C. Hunter: Antes de convertirse en pastor principal de Northland, una iglesia distribuida en Longwood, Florida, con 12 000 asistentes, en 1985, Joel Hunter se desempeñó como pastor de la Iglesia Metodista Unida. La visión de Hunter de ver a la Iglesia como una fuerza relevante en la cultura se describe en su libro Right Wing, Wrong Bird (Distributed Church).

Joel Osteen : Sucediendo a su padre, John Osteen, como pastor de la Iglesia Lakewood en Houston en 1999, Joel Osteen ha visto a Lakewood convertirse en la iglesia más grande de los Estados Unidos, con 47.000 asistentes. Osteen es el autor de Your Best Life Now (FaithWords) y Become a Better You (Free Press).

¿Qué aspecto de tu trabajo te gusta más?

Anderson: Hablar con la gente. Me encanta crear a través de las palabras. … Cuando ves que la gente lo entiende, que les conmueve, ¡eso me emociona!

Burke: Me encanta ver a Cristo atraer a personas quebrantadas, dolidas, orgullosas o marginadas hacia Él mismo, y ver la luz que se enciende en sus ojos, eso me hace seguir adelante.

Caldwell: Yo diría que proyecta visiones y ver cómo las visiones se hacen realidad.

Cornelius: ¡Me encanta ver a personas que no han oscurecido las puertas de la iglesia en años, si alguna vez, vivir una vida radicalmente cambiada!

Groeschel: Lo que más amo sucede lejos del púlpito. Me encanta hablar con tantas personas como puedo entre los servicios del fin de semana. Me cuentan sus historias de vida de lo que Dios ha hecho en sus vidas o cómo llegaron a Cristo.

Hunter: Ver un equipo desarrollarse e interactuar junto con cada persona haciendo lo que hacer lo mejor posible.

Osteen: Ser capaz de ayudar y animar a las personas, y ver la luz de Dios encendida dentro de ellos.

¿Qué ¿Aspecto de tu trabajo que menos disfrutas?

Osteen: El trabajo nunca termina. Siempre va a haber alguien que necesite o quiera algo.

Groeschel: Pedirle a un miembro del personal que realmente no está en el lugar correcto que se vaya. Eso siempre es difícil. Además, la soledad del liderazgo es un peso muy real y constante. Es un honor sufrir por y con Cristo y, sin embargo, muchas veces mi esposa y yo nos sentimos muy solos en el ministerio.

Anderson: Preparando mensajes y lidiando con un conflicto, ya sea con miembros del personal o con feligreses. Realmente no disfruto eso. Tampoco disfruto tener que relacionarme con gente exigente.

Hunter: Responder quejas, lo que puede ser útil, porque en cada crítica hay una pizca de verdad que puedo aprender de, y me mantiene humilde. Pero cada vez que recibo una queja, que es varias veces al día, pienso:  ¡Odio esto!

¿Cuál identificarías como tu mayor debilidad?

Groeschel: Tratando de apagar la iglesia en mi mente. A veces, me consume. He tenido que trabajar muy duro para no trabajar duro. Otra debilidad es tener rachas espirituales, donde puedo estar realmente apasionado por Dios y estudiar Su Palabra y luego pasar por temporadas en las que simplemente no siento que sea tan importante para mí.

Caldwell: No desarrollo líderes tan bien como me gustaría. Delego bien, pero no soy un desarrollador líder. En otras palabras, si puedes aprender a hacerlo observándome y teniendo conversaciones informales conmigo, entonces te convertirás en un gran líder. Pero si tengo que pasar algún tiempo enseñándote, no lo hago tan bien.

Anderson: Navegar por mi mundo privado con mi éxito público. Hay áreas de fallas y fallas personales que realmente pueden hundir mi espíritu, por lo que tratar de hacer que mi mundo privado sea congruente con mi imagen pública es difícil.

¿Qué o quién te hace responsable? 

Osteen: Familia. Mis hermanos, hermanas y mi mamá están todos en el personal con nosotros. Lo mantenemos todo abierto y honesto. Depende de cada uno de nosotros buscar en nuestros propios corazones porque cualquiera puede engañar a cualquiera.

Groeschel: Tengo un intrincado sistema de controles y equilibrios. Hace un tiempo, mi mentor y socio de rendición de cuentas tuvo una aventura y renunció al ministerio. Unos años más tarde, cuando comencé LifeChurch.tv, me pidió venir a trabajar para mí, y lo hice sentar en el banco durante un año. Bueno, terminó robando dinero de la ofrenda como ujier. Lo confronté y se suicidó. Sacudió mi mundo. Vi lo que el pecado podía hacer.

Hoy, mi vida está configurada para que sea muy difícil fallar, no porque planee fallar, sino porque planeo no fallar. Mi acceso a Internet está monitoreado. No tengo acceso a las finanzas aquí. Mi salario lo fijan los laicos. No he estado a solas con una mujer además de mi esposa en no sé cuánto tiempo. Nunca viajo sola a ninguna parte. Cada momento de mi día es responsable por alguien.

Cornelius: Mi esposa. Si me tienta otra mujer, se lo digo a mi mujer. Si tuve la tentación de buscar en el sitio web equivocado, se lo digo a mi esposa. ¡Otros tipos no hacen eso! Pero he aprendido que si eres honesto desde el principio, incluso con un pensamiento incorrecto, evitas que cometas acciones incorrectas.

Además, mi personal y yo tenemos algunas reglas simples. No viajamos solos. No pasamos tiempo a solas con alguien del sexo opuesto, incluso si es en un proyecto de la iglesia. Algunas personas podrían decir que eso es ridículo y paranoico. Puedes llamarme paranoico, pero también puedes llamarme fiel.

Eres el líder de una megaiglesia. Tienes miles de personas escuchándote cada semana. Algunos de ustedes dirigen iglesias que son extremadamente influyentes en su ciudad o incluso a nivel nacional. ¿Alguna vez has luchado con el orgullo? 

Groeschel: Sí, durante la semana cuando estoy tomando decisiones de liderazgo y, a veces, no escuchará la opinión de otra persona. Hay momentos en los que simplemente me abro camino a través de algo.

Anderson: Cuando a veces miro por encima del hombro a otras iglesias porque no son tan multiculturales como nosotros , Me doy cuenta de que estoy luchando con el orgullo. Otras congregaciones son más multiculturales y muchas menos multiculturales. Pero trato de no menospreciar a las iglesias segregadas de una manera crítica y no llena de gracia.

Cornelius: Cuando empiezo a creer que soy el único que puede orar y dirigir todos los estudios bíblicos, clases y visitas al hospital, sé que el orgullo ha entrado. Básicamente, estoy diciendo que soy el único hombre santo que puede hacer cualquier cosa.

Hunter: Sí, cuando recibo críticas y sé que son de personas que no tienen ni idea de lo que están hablando. Así que realmente me cuesta pensar, Bueno, estos tipos son idiotas y es mejor que los ignore por completo.

¿Puedes hablar sobre los momentos en que te sientes muy desanimado o nervioso? ¿Cómo manejas esas situaciones?

Osteen: Lo creas o no, me pongo nervioso cuando hablo ante una multitud. Cada vez que predico, me arrodillo cinco minutos antes de salir y orar: Dios, te necesito, necesito las palabras para hablar. Al principio, cuando comencé a ministrar, tenía que hablar en alguna parte, pero realmente no me había preparado. ¡Hablé durante unos 15 minutos y me sentí como un desastre total! Desde entonces, he aprendido a tomarme mi tiempo para prepararme y escudriñar mi corazón y buscar en Dios lo que Él quiere compartir a través de mí.

Groeschel: La gente me trata como si yo fuera Ya no soy una persona normal. Eso da miedo. A veces empiezo a preguntarme, ¿Debería entregar mi vida y decir que siempre será  anormal, o debo luchar por la normalidad? Sin embargo, reconozco que mi vida es diferente, y he decidido buscar cómo ser eficaz y fiel en esta vida diferente.

Cornelius: Desánimo se activa cuando estoy quemado y cansado. El peligro de un ministerio en crecimiento es que la fecundidad es muy adictiva. Se vuelve tan divertido ver a más personas alcanzadas y cambiadas, que empiezo a llenar mi agenda y me encuentro tratando de satisfacer las necesidades de las personas cuando estoy vacío.

Burke: Cuando siento que las cosas no van según lo planeado o como esperaba, me desanimo. A veces, especialmente al principio de nuestro ministerio, no importaba lo mucho que lo intentara, ¡parecía que no podía ganar impulso! Durante estos tiempos, realmente luché con Dios, orando, Dios, ¿qué estoy haciendo mal? ¡Solo muéstrame y cambiaré!  Y sentí que había silencio. Eso fue duro. Pero mientras seguía orando, finalmente me di cuenta de que cuando estoy realmente molesto, preocupado o estresado, es porque estoy tratando de jugar a ser Dios nuevamente.

Las megaiglesias a menudo se perciben como estar centrado en el pastor. Con toda honestidad, ¿qué crees que le pasaría a tu iglesia si ya no estuvieras en ella?

Osteen: No sé qué pasaría. No sabíamos qué pasaría cuando mi padre muriera, pero sé que Dios tiene el control total de nuestras vidas, y creo que Dios no nos habría dado esta hermosa facilidad para verlo caer solo porque me fui. Creo que si me fuera, Dios levantaría a alguien más para continuar con nuestra iglesia.

Anderson: Muy pocas personas que conozco tienen la capacidad de liderar, predicar, guiar y dirigir una iglesia multicultural donde hay hombres blancos, mujeres coreanas y niños latinos. Así que creo que Bridgeway tendría dificultades para mantener su alto nivel de liderazgo y enfoque multicultural. Al mismo tiempo, sin embargo, creo que el segundo nivel de liderazgo daría un paso al frente y continuaría con la visión de nuestra iglesia, porque el ADN de lo que hemos sembrado aquí es sólido.

Cornelius: Mis temores más profundos se harían realidad: que no soy necesario y que Dios puede hacerlo con o sin Bil Cornelius. Creo que es un miedo profundo y, al mismo tiempo, es un consuelo profundo. Hay algunos días en los que me doy cuenta de que soy un pequeño engranaje en este proceso y pienso, Wow, eso es tan maravilloso, mira lo que Dios está haciendo y no depende de mí. Y otros días pienso, ¡Ya no me necesitan!

¿Qué les dirías a los pastores de la calle cuyos miembros pueden tener dejaron sus iglesias para asistir a su iglesia?

Groeschel: No sé qué diría. Estoy seguro de que hay algunas iglesias en la ciudad a las que no les agradamos, pero tenemos la intención de construir amistades y hacemos muchas cosas juntos. Hemos tomado todos los sermones, bosquejos y videos que producimos y los estamos regalando en nuestro sitio web. Así que creo que las iglesias locales saben que queremos estar del mismo lado, y si una iglesia pierde el 30 % de su gente a favor de nuestra iglesia, me sentiría horrible por eso.

De hecho, uno Una vez fui y encontré 10 iglesias cercanas, traje todo su material y las promocioné, pidiéndoles a las personas que las vieran. Tuvimos unas 500 personas que nos apoyaron, ¡y fue algo bueno!

Anderson: Solo diría que lo siento. Es todo lo que puedo decir. ¿Qué hace Wal-Mart cuando comienza a vender CD y la tienda de música de la calle no puede ganar dinero? ¿Dejas de vender CD? No lo creo. Creo que lo que hace es inspirar a la tienda de CD de la calle para que descubra formas en las que puede darle al comprador algo que Wal-Mart no puede. O descubren cómo pueden asociarse con Wal-Mart. Nuestra iglesia trata de asociarse para aprovechar el bien que tenemos para la comunidad.

Cornelius: Quiero que estos pastores sepan que les daré toda la ayuda que necesiten. Había una iglesia afroamericana aquí en el pueblo que estaba a punto de cerrar sus puertas y no podían pagar la cuenta de la luz. Fue retrocedido unos cinco meses, y nuestra iglesia acaba de pagar la factura. Entonces, cosas simples como esa hacen toda la diferencia en el mundo. Y no hicimos ninguna fanfarria, no convocamos a una reunión ni involucramos a la prensa y dijimos: “Hoy, vamos a pagar esta cuenta para la gloria de Dios”. y toda esa basura. ¡Simplemente pagamos la cuenta! Quiero asociarme con estas iglesias pequeñas, no discutir con ellas.

Como pastor, ¿cuál diría que es la clave para alcanzar a las personas para Cristo en los próximos cinco años?

Osteen: Ser real y relevante. ¡La gente tiene hambre de verdad! Pueden ver a través de las modas pasajeras y la falta de sinceridad. Entonces, ser relevante, real, salir al mercado y modelar la integridad y el carácter es una excelente manera de llegar a las personas. Además, probablemente sea parcial, pero el uso de los medios es efectivo. Me encanta el hecho de que puedo entrar en la sala de estar de alguien. Se puede llegar a mucha gente a través de los medios de comunicación.

Groeschel: Exponer la gloria y la majestad de quién es Dios y permitirle atraer a la gente, en lugar de tratar de llegar a una idea creativa. Serie de sermones para atraer personas. Sé que nuestra iglesia ha sido vista como una iglesia innovadora, pero creo que las iglesias de alguna manera han copiado la cultura más de lo que le están diciendo la verdad de Dios a la cultura, y creo que eso debe cambiar.

Caldwell: Comprender el ADN colectivo de Estados Unidos. Si no comprende ni aprecia a las personas a las que intenta llegar, ¿cómo puede llegar a ellas? A muchos líderes de la iglesia parece no importarles conocer a los que no asisten a la iglesia. Pero valoro a los pastores que están saliendo de la caja, incluso si son atacados por otros.

Anderson: ¡Unidad multicultural y ministerio holístico! Nuestra cultura se está volviendo mucho más inclusiva, por lo que la gente no va a tolerar un tipo de ministerio segregado y de élite. La gente de todas partes dice lo mismo: ¿Cómo llegamos a África? ¿Cómo podemos ser más compasivos como conservadores? ¿Cómo podemos ayudar a los pobres? ¿Cómo podemos obtener atención médica universal?

Hunter: La clave es que la Iglesia asuma el liderazgo en algunos de los principales desafíos de la sociedad, porque el servicio será el entrada al evangelismo. Las personas solo se preocuparán por Cristo si vives a Cristo y los amas con el servicio que Cristo tiene para ellos. Entonces, creo que a nivel mundial y local, los cristianos deben ser parte de la solución a problemas importantes como la pobreza, la enfermedad y la soledad.   esto …

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