¿Demasiados mensajes?

En un artículo reciente para ChurchLeaders.com, Tony Morgan dice que podemos estar perjudicando nuestra eficacia al saltar de un mensaje al siguiente sin centrar más la atención en los elementos críticos. Él escribe:

“Como iglesias (y maestros), nuestra intuición nos dice que necesitamos nuevo contenido para mantener a las personas comprometidas y ayudarlas a dar sus próximos pasos. Sin embargo, cada vez me convenzo más de que solo estamos confundiendo a las personas con cada mensaje que agregamos. En lugar de generar contenido nuevo, debemos centrarnos en entregar los mensajes críticos a través de múltiples plataformas.

“Es por eso que, como ejemplo, es posible que me haya escuchado hablar de lo mismo tema en Twitter, en mi blog, en libros electrónicos, en libros tradicionales y desde la plataforma en una conferencia. Mi amigo, Ben Stroup, lo dice de esta manera:

“‘La tentación para las organizaciones es simplemente seguir creando más y más mensajes mientras los envían a través de los modelos más eficientes y establecidos para la organización. La mentira que las organizaciones creen es que constantemente necesitan tener algo nuevo para romper el desorden y llegar a su público objetivo.’” (Vea el artículo completo).

“El problema, por supuesto, es que pensamos que nos estamos repitiendo. Nos aburrimos con el mismo mensaje. Suponemos que todos ya lo han escuchado.

“Los mensajes importantes deben repetirse con frecuencia. Deben compartirse en múltiples formatos. Para hacer eso, necesitamos menos mensajes; y necesitamos sistemas para respaldar los mensajes que compartimos para que las personas sepan cómo dar sus próximos pasos.

“Recuerde, su mensaje tiene el potencial de cambiar el pensamiento. Sus sistemas tienen el potencial de cambiar comportamientos.” (Haga clic aquí para leer el artículo completo).