Hay ciertos refrán comunes que escucho cuando hablo con iglesias en crecimiento en todo el país. Este es uno de ellos. Escuché a muchos líderes en los últimos meses reconocer que están tratando de cambiar el ministerio a voluntarios en lugar de seguir contratando más personal. Es probable que los desafíos económicos hayan precipitado ese cambio de estrategia. Cualquiera que sea el caso, creo que es algo bueno. Hoy, en MinistryStrategies.com, Eric Geiger ofreció este pensamiento relacionado con la participación de voluntarios en el ministerio. Él explica cómo los pastores y otro personal asalariado en realidad pueden estar obstaculizando el crecimiento espiritual al aferrarse al ministerio:
“Las personas que tienen dones de Dios y son llamadas a servirle son puestas en el banco mientras mire a los ministros profesionales hacer que el ministerio suceda. En lugar de fomentar una postura de servicio entre los creyentes, este tipo de “ministerio” desarrolla consumidores. Al mantener el ministerio fuera del alcance de la mayoría de la gente, se les enseña a ser ladrones y consumidores de la fe en lugar de participantes y contribuyentes. A medida que sus dones espirituales se subutilizan, pierden el gozo de experimentar a Cristo sirviendo a los demás”.
¿Se pregunta cuál es la posición de su iglesia en este tema? Haz un poco de matemáticas. Tome la cantidad de personas que se ofrecen como voluntarias en algún lugar del ministerio en un momento dado cada mes. Divida eso por el número total de estudiantes y adultos en su iglesia. Eso te dará un porcentaje. Esta es mi sugerencia:
- Si el porcentaje de estudiantes y adultos sirviendo es superior al 45 %, se encuentra en un rango saludable para involucrar voluntarios en el ministerio.
- Si están en el rango del 30 % al 45 %, lo está haciendo bien, pero hay espacio para mejorar.
- Si está por debajo del 30 %, necesita un ajuste de la estrategia voluntaria.
Ahora, ya puedo escuchar a los críticos y escépticos. Probablemente estés pensando: “Cuanto más grande se vuelve una iglesia, más probable es que tenga un gran equipo de personal que maneje el ministerio de la iglesia”. Puede que te sorprenda saber que veo todo lo contrario. Por alguna razón, las iglesias más pequeñas con las que trabajo tienden a depender de los pastores y del personal pagado para llevar la carga del ministerio. De hecho, el porcentaje más alto que jamás he visto (cerca del 60 %), proviene de Granger Community Church — una iglesia de varios miles de personas. Consulte el resto del artículo de Eric sobre este tema. Si está interesado en obtener asesoramiento sobre cómo mejorar su estrategia de voluntariado, comuníquese con nuestro equipo en MinistryStrategy.com. Nos encantaría ayudar.