Qué tiene en común el éxito del coronavirus de Taiwán e Islandia
Pruebas en Islandia registradas por NUHI (Hospital Universitario Nacional de Islandia, Departamento de Microbiología) y la firma privada deCODE Genetics. Crédito: Gobierno de Islandia
Taiwán e Islandia han ganado elogios por sus respuestas efectivas a la pandemia de coronavirus. Se encuentran entre un grupo de países que adoptaron una estrategia cooperativa al principio de la pandemia, reuniendo a múltiples organizaciones para enfrentar los desafíos de contener el COVID-19.
Una estrategia cooperativa es cuando las organizaciones intentan lograr sus objetivos a través de la cooperación con otras organizaciones. Nuestra propia síntesis reciente de investigación explica el atractivo de este enfoque. Puede permitir que las autoridades públicas o las empresas aceleren su respuesta a los nuevos desafíos al asociarse con otras organizaciones que tienen recursos y experiencia complementarios.
Si bien otros países, incluidos Corea del Sur y Alemania, han implementado un enfoque cooperativo, ha sido una parte clave de la respuesta de Taiwán e Islandia a la pandemia.
El modelo de Taiwán
El manejo de Taiwán de COVID-19 ha sido ejemplar. Hasta el 29 de junio, Taiwán, con una población de 23,8 millones, ha registrado solo siete muertes relacionadas con el virus, con 447 casos confirmados, 435 de los cuales se habían recuperado por completo.
El gobierno taiwanés actuó rápidamente para controlar sus fronteras. . El 20 de enero activó un Centro de Comando Central de Epidemias (CECC) para coordinar la cooperación entre diferentes ministerios y agencias gubernamentales, y entre el gobierno y las empresas. La CECC también coordina el análisis de big data, las pruebas, la cuarentena y el rastreo de contactos.
La Administración Nacional de Seguros de Salud y la Agencia Nacional de Inmigración de Taiwán trabajaron juntas para identificar casos sospechosos para las pruebas de COVID-19, integrando sus bases de datos de información médica de los ciudadanos. e historial de viajes. Desde finales de marzo, todos los recién llegados deben estar en cuarentena durante 14 días.
CECC también se asoció con agencias de policía, funcionarios locales y compañías de telecomunicaciones para hacer cumplir la cuarentena con el apoyo del rastreo de teléfonos móviles. Los funcionarios locales llamarían a los ciudadanos en cuarentena para preguntarles sobre su salud y les traerían suministros básicos diarios si fuera necesario. Junto con una línea de ayuda disponible las 24 horas, el Centro para el Control de Enfermedades de Taiwán colaboró con dos empresas de tecnología (HTC y LINE) para crear un chatbot que permitía a las personas informar sobre su estado de salud y obtener consejos sobre el virus.
Taiwán ahora puede analizar alrededor de 5800 muestras por día a través de una red cooperativa de centros de prueba públicos y privados y laboratorios certificados.
Para evitar la compra de máscaras faciales por pánico, el gobierno racionó su distribución y aumentó la producción. En febrero, el gobierno se asoció con la Asociación de Constructores de Máquinas Herramienta y Accesorios y los fabricantes, invirtiendo en nueva maquinaria para producir mascarillas quirúrgicas. A cambio, los fabricantes tienen que vender las máscaras al gobierno a un precio acordado.
Esta eficaz estrategia cooperativa dirigida por el gobierno dio como resultado el establecimiento de 60 líneas de producción en 25 días, algo que normalmente habría llevado varios meses. Se han agregado más líneas de producción y Taiwán ahora puede producir alrededor de 20 millones de máscaras por día.
El público puede interactuar con el gobierno en vTaiwan, una plataforma de democracia virtual para un debate abierto para crear consenso sobre soluciones políticas. Una aplicación de mapa de máscara facial surgió de una sugerencia en vTaiwan y ahora proporciona información en tiempo real sobre la disponibilidad de existencias. La aplicación fue desarrollada a través de la colaboración entre el Ministerio Digital y un grupo de emprendedores y hacktivistas.
La estrategia de Islandia
Islandia proporciona otro ejemplo de un país que utilizó una estrategia cooperativa para gestionar la pandemia. Hasta el 29 de junio, Islandia había registrado 10 muertes y 1838 infecciones confirmadas de COVID-19, de las cuales 1816 se han recuperado por completo. Su éxito puede explicarse por la rápida acción del gobierno al activar el Centro Nacional de Coordinación de Crisis el 31 de enero para coordinar la respuesta del país al COVID-19 a través de pruebas masivas, cuarentena y rastreo de contactos cercanos de ciudadanos infectados.
A La asociación público-privada entre el Hospital Universitario Nacional de Islandia y deCODE Genetics permitió a Islandia llevar a cabo pruebas agresivas a partir de febrero.
Al igual que en Taiwán, la cooperación y la coordinación entre los ministerios y agencias gubernamentales de Islandia han jugado un papel clave en cuarentena y rastreo de contactos.
La Dirección de Salud trabajó con el Departamento de Protección Civil y Manejo de Emergencias para crear un equipo de 60 rastreadores de contactos en febrero, seleccionados entre investigadores policiales y trabajadores de la salud. En esta colaboración, la policía contribuyó con su experiencia en los métodos tradicionales de detección y el cumplimiento de las normas de cuarentena.
Estos dos departamentos también se asociaron con un grupo de empresas para crear la aplicación de rastreo Rakning C-19 en consulta con la Autoridad de Protección de Datos de Islandia.
Confianza pública
Los gobiernos de Taiwán e Islandia han asegurado altos niveles de confianza pública para sus respuestas al coronavirus. En Taiwán, las encuestas de YouGov de mayo mostraron que la confianza del público en el gobierno y los profesionales de la salud sobre el COVID-19 era muy alta, superior al 80 %. Una combinación de transparencia y eficacia puede explicar las encuestas de abril que sugerían que el 84 % de los islandeses estaban dispuestos a sacrificar algunos derechos humanos si ayudaba a prevenir la propagación del virus.
El ejemplo de estos dos países muestra cómo se puede promover la confianza mediante una acción gubernamental rápida para activar un centro de mando y gestión de crisis dirigido por expertos médicos en lugar de políticos. Su propósito debe ser coordinar la cooperación entre el gobierno y las empresas y comunicarse de manera transparente con el público. Esto encaja con una lección general de las estrategias cooperativas: la apertura entre todas las partes es crucial y es la base para la confianza colaborativa.
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Islandia realizará pruebas de coronavirus a los pasajeros del aeropuerto Proporcionado por The Conversation
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Cita: Qué tiene en común el éxito del coronavirus en Taiwán e Islandia (29 de junio de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-06-coronavirus- success-taiwan-iceland-common.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.