La familia y los amigos son la fuerza laboral invisible en el cuidado a largo plazo
Figura 1. Porcentaje de residentes que necesitan ayuda doméstica, de movilidad o de autocuidado, según lo informado en el Estudio de Salud y Jubilación (HRS), 2016, y el National Health y Aging Trends Study (NHATS), 2015, por recepción de cuidados informales. Crédito: Universidad de Pensilvania
Por lo general, asumimos que cuando un ser querido se muda a un centro de vida asistida o a un asilo de ancianos, sus necesidades de atención son satisfechas por personal remunerado, lo que alivia la carga de familiares y amigos. Nuestro nuevo estudio en Asuntos de Salud desafía esa suposición, y encuentra que la familia y los amigos continúan brindando una cantidad sustancial de atención en estas instalaciones, lo que equivale a una fuerza laboral invisible, brindando más de un «turno» adicional de atención cada semana en hogares de ancianos y dos » turnos» en las instalaciones de vida asistida, en promedio.
Hace tiempo que se sabe que la familia y los amigos, a veces denominados cuidadores informales, son la columna vertebral del cuidado a largo plazo en los EE. UU. entre las personas que viven en la comunidad con limitaciones funcionales. Sin embargo, este cuidado no se detiene en la puerta de entrada de los centros residenciales de atención. No es sorprendente que las personas que viven en estos lugares tengan más probabilidades de necesitar atención que sus contrapartes que viven en la comunidad. Lo que tal vez sea sorprendente es la medida en que familiares y amigos no remunerados todavía ayudan a abordar esas necesidades, a pesar de la suposición de que las instalaciones tienen personal pagado para hacer precisamente eso. En una variedad de tipos de necesidades de atención, actividades domésticas, necesidades de movilidad y autocuidado, un mayor porcentaje de personas en comunidades de atención residencial y hogares de ancianos reciben asistencia para estas necesidades por parte de proveedores de atención informal en comparación con sus contrapartes que viven en la comunidad.
En este estudio descriptivo, usamos datos de dos encuestas representativas a nivel nacional de 2015 y 2016. Una gran parte de los adultos mayores recibieron ayuda con las actividades de la vida diaria de parte de cuidadores informales, independientemente del entorno residencial. Por ejemplo, como se muestra en la Figura 1, el 65 por ciento de los residentes de hogares de ancianos recibieron ayuda con las actividades del hogar, al igual que el 55 por ciento de los residentes de vida asistida. Y la cantidad de horas de cuidado informal fue sustancial hasta 161 horas por mes en viviendas comunitarias, 65 horas por mes en vida asistida y 37 horas por mes en un asilo de ancianos.
No podemos decir si este cuidado informal se brinda en función de las preferencias del anciano y los miembros de la familia o debido a que las necesidades de los residentes son demasiado grandes para que el personal las atienda solo. Si es lo último, plantea preocupaciones sobre la idoneidad de los niveles de personal en los hogares de ancianos. También plantea preguntas sobre cómo se satisfacen las necesidades entre las personas que no tienen cuidadores informales. ¿Están sus necesidades insatisfechas o el personal pasa más tiempo con estos residentes, creando un subsidio cruzado implícito entre los residentes con y sin ayudantes familiares?
Nuestros hallazgos ayudan a explicar las historias de escasez de personal y agotamiento en hogares de ancianos bajo COVID a pesar de que no hubo una caída aparente en las horas del personal, cuando las prohibiciones de visitantes fueron una de las primeras respuestas políticas al brote. Las prohibiciones esencialmente eliminaron esta fuerza laboral invisible, aumentando las demandas de atención en el personal, además del trabajo adicional de los protocolos de COVID y las infecciones mismas.
A medida que enfrentamos otra ola de COVID-19, y el vacilante de la inversión planificada del marco Build Back Better en los cuidadores, es hora de reconsiderar nuestras políticas de cuidado a largo plazo. La familia y los amigos brindan una cantidad considerable de atención en la comunidad, después del alta hospitalaria y en instalaciones residenciales, con poco apoyo, integración o incluso reconocimiento por parte de nuestros sistemas de atención más formales. Hacer visible esta fuerza laboral invisible es el primer paso, y apoyar a las familias a través del pago y la capacitación formal podría ayudar a ambas generaciones involucradas.
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Dotación de personal en hogares de ancianos durante la pandemia Más información: Norma B. Coe et al, Los cuidadores informales brindan un apoyo de primera línea considerable en centros de atención residencial y hogares de ancianos, Asuntos de salud (2022). DOI: 10.1377/hlthaff.2021.01239 Información del diario: Asuntos de salud
Proporcionado por la Universidad de Pensilvania Cita: La familia y los amigos son la fuerza laboral invisible en el cuidado a largo plazo ( 2022, 12 de enero) obtenido el 29 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2022-01-family-friends-invisible-workforce-long-term.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.