Los médicos instan a los hospitales a estar ‘preparados para la inteligencia artificial’
Crédito: Pixabay/CC0 Public Domain
Un grupo de médicos y científicos de datos está pidiendo a los hospitales que creen departamentos clínicos dedicados a la inteligencia artificial para aprovechar el poder de la tecnología para transformar la atención al paciente.
Si bien ha habido muchas predicciones sobre el potencial de la IA para beneficiar la prestación de atención médica, desde ayudar a los médicos a realizar cirugías hasta detectar el cáncer antes, los beneficios de la tecnología hasta ahora se han visto mitigados por una implementación inconsistente, dicen los investigadores. Describen un plan para hacer que los hospitales estén «listos para la IA», de una manera que dicen mejoraría tanto la atención al paciente como la investigación médica.
IA en la atención médica
Dr. David J de UVA Health Stone y sus colegas de varios otros centros médicos importantes describieron su plan en un nuevo artículo en la revista científica BMJ Health & Care Informatics que se destacó en la edición del 22 de julio del boletín Healthtech del sitio de noticias de salud STAT. Comienzan ofreciendo una evaluación franca de la integración actual de la IA en la atención médica: «La realidad de la evidencia disponible deja cada vez menos espacio para el optimismo», escriben. «Existe un marcado contraste entre la falta de penetración concreta de la IA en la práctica médica y las expectativas establecidas por la presencia de la IA en nuestra vida diaria».
Los autores están particularmente preocupados de que la implementación de la inteligencia artificial en la atención de la salud no se vea lastrada por los problemas que han acompañado al uso de registros de salud electrónicos. Muchos médicos se han quejado de que los registros de salud electrónicos estaban mal diseñados para adaptarse a sus flujos de trabajo y han aumentado en gran medida su carga de documentación mientras los distraen de sus pacientes. (El Dr. Atul Gawande, cirujano, ha opinado: «Hemos llegado a un punto en el que la gente de la profesión médica odia activa, visceral y volublemente sus computadoras».)
La desorganización que está frenando la inteligencia artificial El potencial en el cuidado de la salud debe abordarse sistemáticamente, dicen los autores. Citan muchos problemas relacionados con la aplicación de la IA, incluida la calidad de los datos y los algoritmos empleados.
Las aplicaciones de IA deben diseñarse específicamente para encajar perfectamente en los flujos de trabajo clínicos para resolver los problemas de los médicos, en lugar de aumentarlos, argumentan los autores. Los problemas asociados incluyen una posible dependencia excesiva de la IA, la pérdida de habilidades clínicas, el desarrollo de transiciones adecuadas entre humanos y máquinas y el diseño de IA con una mejor conciencia situacional que la que poseen las aplicaciones actuales.
La creación de departamentos clínicos dedicados a implementar la IA, argumentan los autores, ofrecería beneficios mucho mayores y más rápidos que una organización fragmentada impulsada por necesidades a corto plazo.
Estos departamentos servirían para reunir la experiencia diversa requerida, reducir la burocracia y recibir el apoyo institucional adecuado, y abordar importantes cuestiones educativas, financieras y regulatorias. También ayudarían a impulsar los esfuerzos de investigación y enfocar las implementaciones de IA en las direcciones más útiles para la población de pacientes de cada hospital. Además, los departamentos trazarían y monitorearían las métricas de rendimiento y seguridad, prevén los autores.
Aprendiendo de la experiencia de EHR, es fundamental que los médicos de primera línea participen en todos los aspectos de la IA, incluido su desarrollo, uso e interpretación de los resultados, dicen los autores. Los médicos también deben brindar retroalimentación sólida sobre los flujos de trabajo y los resultados.
«Estas iniciativas deben conducir al desarrollo de modelos que beneficiarán directamente la salud de nuestros pacientes, investigación pionera que avanza en el campo de la IA clínica, enfoque en su integración en los flujos de trabajo clínicos y fomentar programas educativos y becas para garantizar que estamos capacitando a los profesionales actuales, así como a la próxima generación de líderes en este campo», escriben los autores.
Mejor atención al paciente
El momento de actuar es ahora, argumentan los autores. Cuanto más esperan los hospitales, dicen, más desordenada se vuelve la implementación de la IA. Stone señala que los médicos de hoy pueden considerar innecesaria la necesidad de departamentos clínicos de IA («o, francamente, una locura»), pero dice que es muy probable que la IA se convierta en un elemento intrínseco de los procesos clínicos en el futuro. «Esta es una oportunidad para hacerlo bien desde muy cerca del comienzo del uso de la IA clínica, en lugar de tener que reparar y reemplazar un sistema defectuoso en el futuro», dijo.
«Veinte años después el siglo XXI, hay pocas dudas de que la IA será una tecnología definitoria en el futuro previsible», escriben los autores. «Necesitamos médicos visionarios que trabajen con colaboradores técnicos expertos para establecer las estructuras organizativas necesarias para traducir el progreso tecnológico en resultados clínicos significativos».
Explore más
Marco propuesto para integrar chatbots en el cuidado de la salud Más información: Christopher V. Cosgriff et al. El departamento de inteligencia artificial clínica: un requisito previo para el éxito, BMJ Health & Care Informatics (2020). DOI: 10.1136/bmjhci-2020-100183 Proporcionado por la Universidad de Virginia Cita: Los médicos instan a los hospitales a estar «preparados para la inteligencia artificial» (27 de julio de 2020) consultado el 31 de agosto de 2022 en https://medicalxpress. com/news/2020-07-physicians-urge-hospitals-artificial-intelligence.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.