Nueva estrategia para el Sistema Nacional de Reservas de Emergencia de Canadá
Para gestionar las reservas de suministros médicos y equipos de protección personal (PPE) de emergencia de Canadá, el gobierno podría considerar varios enfoques, incluido un modelo de «proveedor principal» que vende directamente a la atención médica organizaciones para minimizar el desperdicio financiero y de equipos, según un artículo en CMAJ (Canadian Medical Association Journal)
«La caducidad de las existencias es un desafío importante con las reservas nacionales. En consecuencia, se necesita con urgencia una nueva solución de cadena de suministro de EPP a largo plazo, «escriba al Dr. Scott Laing, Departamento de Medicina Familiar, Universidad de Ottawa, con Ellen Westervelt, Queensway Carleton Hospital, Ottawa, Ontario.
El Sistema Nacional de Reservas de Emergencia (NESS), establecido en 1952 como resultado de la Guerra Fría, tenía un estimado de $300 millones en activos en 2010, con un presupuesto operativo de $4 millones y $7,7 millones en arrendamiento de almacenes. Muchos suministros han caducado, dejando suministros inadecuados durante la pandemia actual, y el NESS carece de un sistema de gestión de inventario electrónico, lo que dificulta su eficacia.
«El Gobierno de Canadá actualmente está luchando para coordinar la adquisición oportuna de nuevos EPP debido a los largos tiempos de espera para el cumplimiento de pedidos, que también se identificó en la auditoría de 2010», escriben los autores. «La escasez resultante de EPP ha obstaculizado la prestación de algunos servicios de salud, particularmente en la comunidad, donde muchos médicos de familia han tenido acceso limitado a EPP esenciales».
Estados Unidos y Australia enfrentan desafíos similares con altos costos debido a hasta la caducidad del equipo y los gastos de eliminación.
Una estrategia a largo plazo para almacenar suministros críticos podría incluir la integración del NESS con el suministro comercial como un «proveedor principal», tal vez siguiendo el modelo de organizaciones de servicios compartidos.
Los autores señalan que existen desafíos logísticos con un enfoque de proveedor principal y, si se persigue, el proveedor principal debe comenzar a pequeña escala y expandirse solo cuando esté listo.
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La OTAN almacenará equipo médico para la segunda ola del virus Más información: Canadian Medical Association Journal (2020). www.cmaj.ca/lookup/doi/10.1503/cmaj.200946 Información de la revista: Canadian Medical Association Journal
Proporcionado por Canadian Medical Association Journal Cita: Nueva estrategia para el Sistema Nacional de Reservas de Emergencia de Canadá (25 de junio de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-06-strategy-canada-national-emergency-stockpile.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.