Transformando ‘ciencia deshecha’ en ‘ciencia hecha’
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El manitol, un edulcorante natural, puede ayudar a tratar la enfermedad de Parkinson, pero no se estaba probando en ensayos clínicos. La historia del manitol es uno de los muchos ejemplos de «ciencia deshecha»: preguntas de investigación sin financiación o ignoradas por razones económicas, políticas o de otro tipo.
¿Cómo puede la presión pública que utiliza el crowdsourcing, la ciencia ciudadana y el activismo empresarial ayudar a transformar la ciencia no hecha en «hecha»? Un nuevo artículo en la revista BioSocieties, publicado por los Dres. Shlomo Guzmen-Carmeli y David A. Rier, del Departamento de Sociología y Antropología de la Universidad Bar-Ilan, relatan la historia de CliniCrowd, una empresa israelí establecida para probar la eficacia del manitol. Hace algunos años, un grupo de investigadores de laboratorio de la Universidad de Tel Aviv demostró que el manitol, un edulcorante común y bastante económico que se usa en la industria alimentaria y en los hospitales para reducir la presión intracraneal, es potencialmente eficaz para mejorar la condición de los pacientes con Parkinson.
Sin embargo, el manitol no estaba siendo evaluado en ensayos clínicos en humanos. Como sustancia natural que se encuentra en muchas plantas y algas, el manitol y sus productos no se pueden patentar. Además, el mercado global de medicamentos existentes para el Parkinson (la mayoría de los cuales son medicamentos sintomáticos con efectos secundarios significativos) ya vale miles de millones, y se prevé que las tasas de crecimiento anual aumenten considerablemente en los próximos años. Por lo tanto, las compañías farmacéuticas se negaron a evaluar el valor del manitol para tratar el Parkinson. Como tal, el manitol era efectivamente un «medicamento huérfano», uno que no se probó ni produjo debido a su supuesta falta de rentabilidad (debido a la rareza de la enfermedad asociada, la imposibilidad de patentar, etc.).
El fundador de CliniCrowd , un emprendedor israelí de alta tecnología y ex alto funcionario de los servicios de seguridad, no permitió que esto lo detuviera. Después de ser diagnosticado con Parkinson, se embarcó en una misión para deshacer la ciencia estimulando el discurso público y presionando para que el manitol se incluyera en la agenda de investigación. Reclutó a varias figuras clave adicionales con antecedentes similares en el espíritu empresarial de alta tecnología y unidades militares de élite. Su mentalidad compartida dictaba el pensamiento innovador y las operaciones ágiles y, por lo tanto, aunque esperaban pocas ganancias financieras de su trabajo, operaron CliniCrowd como una corporación, en lugar de una organización sin fines de lucro. A pesar de sus motivaciones principalmente pragmáticas (a diferencia de muchos científicos ciudadanos), inicialmente posicionaron a CliniCrowd como una resistencia al desinterés cínico y codicioso de las grandes farmacéuticas en probar medicamentos huérfanos potencialmente valiosos (pero no lucrativos). Inicialmente, no lograron ganar mucha tracción con los médicos. Sin embargo, una decisión táctica posterior de reposicionar el manitol como suplemento nutricional hizo que pareciera menos amenazante para los actores arraigados, y los médicos pronto lo aceptaron más fácilmente.
Los esfuerzos de CliniCrowd involucraron varias etapas. Lo más importante fue el lanzamiento de un estudio colaborativo de pacientes con Parkinson que aceptaron tomar manitol regularmente durante un período prolongado e informar sus resultados. Esta investigación produjo datos preliminares suficientes para generar presión pública e influencia para atraer a los científicos a realizar más investigaciones clínicas actualmente en curso sobre el manitol para tratar el Parkinson.
El modelo de CliniCrowd presenta una mentalidad pragmática que enfatiza la velocidad, la eficiencia y la creatividad. Es muy adecuado para abordar un tipo particular de ciencia deshecha, que involucra medicamentos huérfanos potenciales que, al ocurrir naturalmente, no pueden ser patentados. Numerosas enfermedades, como el Alzheimer, la diabetes, la esclerosis múltiple y el cáncer, podrían beneficiarse de su enfoque. «Existen innumerables productos botánicos y otros compuestos naturales que son efectivamente medicamentos huérfanos, por lo tanto, candidatos apropiados para este enfoque empresarial de colaboración colectiva para el activismo del tratamiento», escriben los investigadores. CliniCrowd ha demostrado que posicionarse como complemento (no opuesto) a Big Pharma, a través de la exploración de suplementos nutricionales, puede ser una táctica eficaz, facilitando su estrategia central de identificar compuestos potenciales y utilizando investigaciones preliminares de fuentes colectivas para catalizar ensayos clínicos posteriores más formales. . CliniCrowd muestra así las posibilidades de cambio a través de la creación de conocimiento, la generación de presión pública y la construcción de canales alternativos para la investigación clínica médica.
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La prueba utilizada para diagnosticar el asma puede no ser precisa Más información: Shlomo Guzmen-Carmeli et al, Entrepreneurial treatment activism for undone science: manitol and Parkinson’s disease, BioSocieties (2021) ). DOI: 10.1057/s41292-021-00258-0 Proporcionado por la Universidad de Bar-Ilan. /medicalxpress.com/news/2021-12-undone-science.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.