Transformar la cirugía después de la COVID-19
Crédito: CC0 Public Domain
Para reiniciar las cirugías canceladas debido a la pandemia de la enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19), Canadá debe adoptar modelos de entrada única (SEM) con el equipo basado en la atención, argumenta un comentario en CMAJ (Canadian Medical Association Journal).
A medida que se reanuden los servicios quirúrgicos que no son de emergencia, no será aceptable volver a ‘negocios como de costumbre'», escriben los doctores David Urbach y Danielle Martin, del Women’s College Hospital y la Universidad de Toronto, Toronto, Ontario. «La capacidad de realizar cirugías programadas se verá gravemente limitada, ya que los hospitales se estresan de forma continua pero variable por las oleadas recurrentes de COVID-19 y lidian con la fuerza laboral de atención médica, la cadena de suministro de equipos y medicamentos, y la posibilidad de transmisión del virus en el futuro previsible».
Los modelos de entrada única brindan acceso equitativo a los pacientes, con un único punto de entrada a una fila que dirige a los pacientes al siguiente cirujano disponible en función de la urgencia de su procedimiento y su prioridad en la fila. Estos modelos reducen los tiempos de espera para servicios de especialistas. La atención en equipo reduce aún más los tiempos de espera para las cirugías, al mismo tiempo que brinda a los cirujanos un acceso equitativo a los quirófanos.
Muchos hospitales en Europa y Estados Unidos e estos modelos, y algunos ejemplos canadienses incluyen obstetricia, cirugía cardíaca y servicios de trasplante.
Las barreras para la adopción incluyen la renuencia de los cirujanos y otros proveedores de atención médica, la creencia en la importancia de la relación establecida entre cirujano y paciente, y preocupaciones en torno a la autonomía profesional y la seguridad financiera.
Los autores reconocen estas preocupaciones, pero sin embargo sugieren que los SEM son justos, eficientes y brindan un enfoque centrado en el paciente para los desafíos importantes que enfrentamos.
«Los cirujanos deben unirse a los líderes del sistema de salud y de los hospitales y a los responsables de la formulación de políticas públicas para adoptar este enfoque como un plan de recuperación de la cirugía inmediatamente después de la pandemia de COVID-19, y aprovechar esta oportunidad única para generar una mayor transformación de los servicios quirúrgicos para un sistema de salud sostenible y ético en Canadá», concluyen los autores.
«Confronting the COVID-19 Surgery Crisis: Time for Transformational Change» se publica el 6 de mayo de 2020.
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El departamento de cirugía describe la respuesta rápida al COVID-19 Más información: David R. Urbach y Danielle Martin. Enfrentando la crisis de la cirugía de COVID-19: hora de un cambio transformador. CMAJ 2020. DOI: 10.1503/cmaj.200791; publicado anticipadamente el 6 de mayo de 2020 Información de la revista: Canadian Medical Association Journal
Proporcionado por Canadian Medical Association Journal Cita: Transforming Surgery in the aftermath of COVID-19 ( 2020, 6 de mayo) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-05-surgery-aftermath-covid-.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.