12 Beneficios del liderazgo en equipo

El liderazgo cristiano no es para el lobo solitario. El trabajo es demasiado importante cuando las almas están en juego, y todos nosotros somos simplemente demasiado frágiles y miopes, con demasiado pecado interno y demasiados puntos ciegos, para hacerlo por nuestra cuenta.

Lo que sea el papel, ya sea en el campus universitario, en el centro de la ciudad, o entre un grupo de personas no alcanzadas, o en la iglesia local, nos necesitamos desesperadamente unos a otros en toda la vida, y especialmente en el liderazgo. El liderazgo cristiano es un deporte de equipo, y en una sociedad posterior a la Ilustración, todavía profundamente afectada por el individualismo moderno, el modelo bíblico de pluralidad en el liderazgo es un correctivo que se necesita desesperadamente y una gracia poderosamente redentora.

Liderazgo en equipo no significa que no haya un “jefe entre iguales”; es a la vez inevitable y bueno entre cualquier grupo que una persona finalmente funcione como el «superior» o el tope final; también podría nombrar eso y dejarlo claro. Pero el modelo claro en el Nuevo Testamento es el liderazgo en equipo en la iglesia local—pluralidad, lo llamamos. “Sin excepción”, dice Gregg Allison, “cada vez que el Nuevo Testamento menciona el gobierno de una iglesia en particular, la estructura de liderazgo es una pluralidad de ancianos” (Sojourners and Strangers, 293).

Más sabios juntos

Antes de proporcionar una docena de beneficios adicionales de la pluralidad en el liderazgo, aquí hay un principio principal: Somos más sabios juntos. “Sin consejo, los planes fracasan, pero con muchos consejeros tienen éxito” (Proverbios 15:22).

La gran mayoría de las decisiones que enfrentamos en la vida todos los días no están claramente establecidas en lo que se debe y no se debe hacer en la Biblia. . La forma en que aprendemos a hacer “lo que es bueno, aceptable y perfecto” es siendo “transformados por la renovación de vuestras mentes, para que comprobando discernáis cuál es la voluntad de Dios” (Romanos 12:2).

La pluralidad en el liderazgo, entonces, es la manifestación corporativa de tal serenidad mental, sensatez santificada. Las decisiones más difíciles a las que nos enfrentamos en el liderazgo no son claramente lo que se debe y lo que no se debe hacer. Y en el liderazgo, los líos se multiplican y las decisiones se vuelven más difíciles. Lo que necesitamos desesperadamente es ejercitar una sabiduría colectiva derivada de la reconstrucción de Dios de nosotros, no solo individualmente sino juntos. Necesitamos complementar el juicio de cada uno y buscar discernir juntos el camino de Dios para el ministerio que dirigimos. Es por eso que una de las primeras características requeridas de los ancianos de la iglesia es la «sobriedad» (1 Timoteo 3:2).

Una docena más de dones

Cuando tenemos cuidado guardamos la puerta al liderazgo al entrar, y nos conocemos lo suficientemente bien como para confirmar que estamos caminando juntos en la luz, entonces podemos ejercer una gran confianza en el sentido de dirección del equipo. Somos significativamente más sabios juntos que solos.

Por supuesto, la pluralidad en el liderazgo tiene inconvenientes. Aunque es más probable que un individuo se descarríe, grupos enteros han sido engañados y corrompidos. Y como reconoce Alexander Strauch, “el liderazgo de equipo en una familia de la iglesia puede ser dolorosamente lento y terriblemente molesto” (Biblical Eldership, 44). Eso es cierto. Pero, en general, los beneficios de liderar juntos superan con creces el hacerlo solos.

Aquí, entonces, hay una docena de beneficios más, entre otros, para complementar la verdad de que, de hecho, somos más sabios juntos. (Estos no tienen la intención de desanimar a aquellos que se encuentran en situaciones singulares de liderazgo y les encantaría estar rodeados de compañeros pero no tienen ninguno. Más bien, esperamos que le den un incentivo para seguir orando e invirtiendo en las vidas de los futuros compañeros de equipo en el ministerio.)

1. Más fortalezas, menos debilidades

La pluralidad en el liderazgo significa completar nuestros dones con los talentos de los demás y juntar nuestros dones complementarios para hacer el trabajo de manera más eficaz. Dios da “dones que difieren según la gracia que nos ha sido dada” (Romanos 12:6).

Y cuando ponemos en común nuestras fortalezas, compensamos nuestras deficiencias. Liderar juntos cubre muchas de nuestras debilidades. En un entorno de equipo, nuestros errores de juicio individuales causan menos daño, si es que lo hacen; otras voces pueden hablar y señalar en otra dirección. Está bien ser imperfecto; otros pueden ver nuestros puntos ciegos y traer corrección. Y liderar juntos puede proteger contra las tendencias dominantes en los líderes individuales, ya que los compañeros están al lado para agudizarlos y desafiarlos.

2. Enseñanza más saludable

Es bueno que los maestros individuales hagan sus puntos provocativos, tengan sus hipérboles bien ubicadas y exhiban sus propias peculiaridades e idiosincrasias encantadoras. Pero cuando están solos a largo plazo, pueden introducir tambaleos y desequilibrios en la vida de la iglesia local. Cualquier grupo con un solo maestro se volverá dolorosamente como ese líder si le das suficiente tiempo.

En el corazón del liderazgo cristiano está hablar las palabras de Dios (Hebreos 13:7). Y es tan importante tener una pluralidad de ancianos en la enseñanza pública como lo es en las reuniones y decisiones privadas. Además, cuando hay un equipo de maestros-líderes calificados, pueden enseñar en varios entornos. De esta manera, existen múltiples influencias significativas sobre las personas. Ningún maestro tiene todos los dones y todo el equilibrio que necesita una comunidad saludable y vibrante.

3. Aligerar la carga de trabajo

El liderazgo pastoral puede ser muy exigente. No solo existe la labor proactiva de preparación y entrega de la enseñanza pública, y las largas reuniones para tomar decisiones alucinantes, sino también el intenso ministerio reactivo de responder a las necesidades del rebaño. Cuando lideramos juntos, compartimos la pesada carga que a veces puede ser el pastoreo. Cuando dividimos el trabajo y distribuimos el peso del ministerio, hacemos que la vida diaria sea más llevadera para los líderes y los protegemos del agotamiento y el agotamiento.

4. Ser pastoreado y responsable

La pluralidad en el liderazgo también brinda cuidado esencial y responsabilidad. Cuando el líder más público de la iglesia tiene compañeros que pueden hablar sobre su vida y mantenerlo en el fuego, hay menos espacio para aprovechar sutilmente el privilegio y tomar decisiones egoístas. Y para cada pastor cristiano, nuestra identidad más fundamental es ser una de las ovejas (Lucas 10:20). Los pastores necesitan ser pastoreados. Todos debemos rendir cuentas y tener alguna estructura para que nos llamen la atención si nos desviamos del camino, así como para guiarnos proactivamente hacia pastos más verdes.

5. Más seguridad juntos

A menudo, en el liderazgo cristiano, nos encontramos con situaciones que parecen estar más allá de nosotros como individuos. Simplemente no sabemos qué hacer o qué consejo dar. Estamos confundidos y desgarrados; nos sentimos atrapados.

Liderar juntos no solo nos hace más sabios cuando hay muchas opciones sobre la mesa, sino que también nos ayuda a avanzar con cuidado, paso a paso, hacia una situación en la que estamos Ni siquiera estoy seguro de que haya una buena opción. Como dice Proverbios 11:14, “en la abundancia de consejeros hay seguridad”.

6. Más apoyo de la Iglesia

Porque los ancianos son ante todo ovejas, no pastores, son “del pueblo”. Este oficio es diferente al de Apóstol, como aquellos que representan al Príncipe de los Pastores en un sentido más significativo. Podríamos decir que mientras los apóstoles son “de Dios”, los ancianos son “del pueblo”.

Los ancianos son del pueblo, y entre el pueblo, y teniendo una pluralidad de ancianos entre el pueblo ayuda a crear apoyo congregacional para las decisiones, antes y después del hecho. Un solo líder no es capaz de influir y ganar apoyo y lidiar con las circunstancias individuales con tanta fuerza como un equipo que trabaja en conjunto.

7. Menos aguijón por críticas injustas

Volar solo en el liderazgo significa que todo el aguijón cae directamente sobre el lobo solitario. Pero cuando lideramos como equipo y tomamos y asumimos decisiones como equipo, estamos menos expuestos a críticas injustas por esas decisiones. Todavía sentimos el escozor, pero no tanto como cuando lo tomamos juntos. Lo cual se conecta, entonces, con nuestra capacidad de animarnos unos a otros en la dificultad.

8. Más ánimo en las dificultades

Todo liderazgo en un mundo caído implica dificultades más pronto que tarde. Es solo cuestión de tiempo. Y quizás aún más en el liderazgo cristiano, porque hay mucho en juego, y porque hay un Enemigo genuino con maquinaciones contra nosotros.

Vendrán pruebas, pero cuando lideramos juntos, estamos en mucho mejores condiciones para caminar en esas pruebas sin perder la esperanza. Juntos, nos fortalecemos unos a otros para continuar verdadera, profunda y continuamente regocijándonos, incluso cuando experimentamos un gran dolor. Tener compañeros en el liderazgo demuestra ser un estímulo invaluable en los problemas.

9. Más estable en la transición

La transición llega a cada equipo de liderazgo si la organización es saludable y sobrevive por mucho tiempo. En particular, cuando el líder principal hace la transición, ya sea a la jubilación oa alguna otra vocación, la pluralidad contribuye en gran medida a la estabilidad durante el cambio.

10. Más Santificador

No sólo existe la sabiduría colectiva, sino que el liderar juntos nos hace mejores como individuos. El liderazgo compartido es más santificador que liderar solo. Dirigir juntos, dice Strauch,

expone nuestra impaciencia mutua, nuestro obstinado orgullo, nuestra terquedad, nuestra inmadurez egoísta, nuestra disposición dominante, nuestra falta de amor y comprensión mutua, y nuestra falta de oración. También nos muestra cuán subdesarrollados e inmaduros somos realmente en humildad, amor fraternal y verdadero espíritu de servicio. (114)

Liderar juntos nos hace mejores a cada uno. “Hierro con hierro se afila” (Proverbios 27:17).

11. Mayor alegría juntos

Liderar juntos también trae mayor alegría que hacerlo solos. “Es mucho más satisfactorio … pastorear como un equipo que ser un pastor solitario” (Jeremie Rinne, Church Elders, 95). Si bien a veces puede parecer más fácil hacer todas las llamadas usted mismo, la alegría de liderar juntos, con todas las dificultades que conlleva, supera con creces la simplicidad de ser el rey de la colina.

12. Juntos bajo el jefe

Finalmente, y lo más importante, trabajar como un equipo de subpastores debería recordarnos continuamente que hay un solo “pastor principal” (1 Pedro 5:4;