5 estrategias para prepararse ahora para la próxima pandemia
Participantes en un ejercicio de simulación en Texas que imaginó un brote de enfermedad por el virus del Ébola. Crédito: Centro de preparación para la salud rural de EE. UU., CC BY-ND
Mientras el mundo todavía se está recuperando de la pandemia de COVID-19, los expertos en salud pública y manejo de emergencias ya se están preparando para la próxima. Después de todo, los biólogos están seguros de que tarde o temprano surgirá otro nuevo y peligroso patógeno.
Somos investigadores de salud pública comprometidos tanto en liderar la respuesta a desastres de salud pública como en evaluar la gestión de emergencias.
Aquí hay cinco estrategias que le darán al mundo una ventaja y tal vez incluso ayuden a prevenir el próximo brote o epidemia. explotando en una pandemia.
1. Reforzar los sistemas que ya existen
La identificación en febrero de 2021 de un nuevo brote de ébola en Guinea mostró cuán críticos son la vigilancia y la notificación para responder rápidamente y contener enfermedades infecciosas.
El proceso generalmente funciona así: una vez que un médico astuto diagnostica una enfermedad que está en la lista de vigilancia de la Organización Mundial de la Salud y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, informa el caso a las autoridades sanitarias locales para investigar. La información pasa por la cadena a nivel estatal, federal e internacional.
Médicos, profesionales de la salud pública y laboratorios de todo el mundo envían informes de enfermedades a grupos como la Red Global de Alerta y Respuesta ante Brotes Epidémicos de la OMS. Agrega todos esos datos y ayuda a identificar brotes de nuevas enfermedades infecciosas y su potencial pandémico.
Si un patógeno supera los monitores locales y comienza a propagarse, los gobiernos cuentan con sistemas de gestión de emergencias para responder. Estas estructuras de comando de incidentes brindan un marco para responder a crisis que van desde enfermedades infecciosas hasta desastres naturales y ataques terroristas.
En los EE. UU., varias agencias federales tienen diferentes responsabilidades. Supervisan las enfermedades infecciosas emergentes, establecen una reserva nacional estratégica de recursos y apoyan a los estados en su preparación y respuesta. La responsabilidad de la respuesta de emergencia recae en cada estado que está en la Constitución de los EE. UU., por lo que tienen flexibilidad en la forma en que implementan todo a nivel local.
Una forma práctica de estar preparado para una futura pandemia es garantizar que todos estos sistemas y las estructuras permanecen estables. Eso significa mantener los fondos, la capacitación y el personal para una respuesta global rápida, incluso cuando no se vislumbran amenazas de pandemia en el horizonte.
2. Preparar al público para hacer su parte
La respuesta eficaz a la pandemia requiere una voz clara y coherente y un mensaje procesable que refleje las mejores prácticas basadas en ciencia sólida. Los mensajes y los datos que explican claramente cómo cada individuo tiene un papel importante para frenar la pandemia y que podría evolucionar a medida que la pandemia se desarrolla con el tiempo son fundamentales.
El mensaje de quedarse en casa y «aplanar la curva» para evitar abrumar recursos de atención médica con casos de COVID-19 fue un mensaje temprano de salud pública esencial que resonó en muchos estadounidenses que no fueron designados como trabajadores esenciales. Sin embargo, una vez que se levantaron las órdenes iniciales de cierre y surgieron nuevos tratamientos, hubo una confusión general sobre la seguridad de las reuniones públicas, particularmente porque la orientación variaba según el estado o la localidad.
La orientación también es más efectiva si se adapta a diferentes audiencias En el sur, la desconfianza en los esfuerzos de vacunación y pruebas por parte del gobierno y los proveedores de atención médica está directamente relacionada con las barreras del idioma y las preocupaciones de inmigración. Una estrategia para llegar a poblaciones diversas y a menudo desatendidas es confiar en los líderes de la comunidad religiosa local para ayudar a transmitir mensajes de salud pública.
La preparación requiere un «enfoque de toda la comunidad» que involucre a todos en las etapas de planificación, especialmente aquellos de poblaciones marginadas o vulnerables. Construir relaciones ahora puede mejorar el acceso a la información y los recursos cuando ocurra el próximo desastre, lo que ayuda a garantizar la equidad y la agilidad en la respuesta.
Los académicos de ciencia y comunicación de riesgos han comenzado a hablar sobre las mejores formas en que las personas pueden administrar la avalancha de información. durante una pandemia. Las lecciones de lo que se ha llamado la infodemia de las noticias de COVID-19, algunas confiables pero otras ciertamente no, pueden informar nuevas estrategias para compartir información confiable y fomentar la confianza en la ciencia.
3. Coordine y practique
Los administradores de emergencias y los líderes de atención médica han reconocido durante mucho tiempo que una respuesta coordinada de diversos equipos es fundamental para las emergencias de salud pública.
Los ejercicios de simulación que simulan emergencias reales ayudan a los funcionarios a prepararse para crisis de todo tipo. Como un simulacro de incendio, reúnen a las partes interesadas de la comunidad para analizar un escenario de desastre hipotético y analizar roles y responsabilidades. Estas sesiones de práctica incluyen a personas que trabajan en salud pública, manejo de emergencias y atención médica, así como personal de respuesta de primera línea federal, tribal, estatal y local.
Los escenarios de práctica también deben incluir la realidad de «desastres apilados». , «como un huracán o una tormenta de invierno que ejerce aún más presión sobre el sistema de respuesta ante desastres.
Estos ejercicios permiten a una comunidad probar partes del plan general de gestión de emergencias y determinar brechas o áreas para fortalecer. Las pruebas continuas y la capacitación para el plan garantizan que todos estén lo más preparados posible.
Más allá de esta capacitación, los profesionales de la salud podrían recibir capacitación cruzada para respaldar al personal clínico especializado, que puede necesitar apoyo durante el curso. de una larga pandemia.
La pandemia de COVID-19 brindó lecciones sobre infraestructura y cadenas de suministro. Las inversiones estratégicas pueden apuntalar las reservas nacionales estratégicas existentes de suministros y vacunas para el futuro. Si es necesario, el presidente puede utilizar la Ley de Producción de Defensa para ordenar a las empresas privadas que den prioridad a los pedidos federales.
4. Pula el libro de jugadas
Después de cada gran respuesta a un desastre, todos los diferentes grupos involucrados en la aplicación de la ley, EMS, bomberos, manejo de emergencias, salud pública, búsqueda y rescate, etc., realizan lo que se denomina «revisiones posteriores a la acción». Pueden mejorar los planes para la próxima vez.
Por ejemplo, después de la pandemia de influenza de 2009, el Departamento de Salud y Servicios Humanos descubrió que, si bien los esfuerzos de comunicación de los CDC fueron ampliamente exitosos, algunas poblaciones que no hablan inglés mensajes importantes perdidos. La revisión posterior a la acción señaló que la desconfianza en el gobierno aumentó cuando los suministros de vacunas no cumplieron con las expectativas del público. A su vez, los funcionarios podrían planificar ejercicios para probar y modificar los enfoques para la próxima vez.
Una revisión exhaustiva de la respuesta a la actual pandemia de COVID-19 en todos los niveles identificará brechas, desafíos y éxitos. Esos hallazgos «después de la acción» deben integrarse en la planificación futura para mejorar la preparación y la respuesta para la próxima pandemia.
5. Construya sobre la nueva normalidad
Cuando se desató la pandemia de influenza H1N1 de 1918, pocos estadounidenses tenían teléfono. Las reglas de cuarentena llevaron a más hogares a usar teléfonos y aceleraron la investigación que redujo la dependencia de los operadores telefónicos humanos. De manera similar, sin duda, COVID-19 desencadenó algunos cambios rápidos que perdurarán y ayudarán a los EE. UU. a estar preparados para eventos futuros.
Ha sido más fácil adaptarse a los cambios de estilo de vida necesarios debido a esta pandemia gracias a las formas en que la tecnología ha cambiado el lugar de trabajo, el salón de clases y la prestación de atención médica. Los analistas de negocios predicen que el cambio rápido a las videoconferencias y el trabajo remoto para las oficinas en 2020 serán legados duraderos de COVID-19. Un equipo multidisciplinario aquí en Texas A&M está rastreando cómo se utilizan la robótica y los sistemas automatizados en respuesta a una pandemia en entornos de atención clínica, salud pública y seguridad pública.
Algunos de los cambios repentinos y dramáticos en las normas y comportamientos, como el uso de máscaras faciales en público, puede ser una de las estrategias más fáciles de mantener para evitar una futura pandemia de un virus respiratorio. Así como los sistemas telefónicos continuaron mejorando durante los últimos 100 años, la innovación continua que se basa en la adopción rápida de tecnologías en torno a COVID-19 ayudará a las personas a adaptarse a cambios repentinos en el estilo de vida cuando ocurra la próxima pandemia.
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El estudio identifica las fortalezas y los desafíos de responder a dos desastres Proporcionado por The Conversation
Este artículo se vuelve a publicar de The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.
Cita: 5 estrategias para prepararse ahora para la próxima pandemia (9 de marzo de 2021) recuperado el 30 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2021-03-strategies-pandemic .html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.