El coronavirus expone los peligros de las ganancias en las viviendas para personas mayores
En mayo de 2020, Orchard Villa, un hogar de cuidado a largo plazo en Pickering, Ontario, fue noticia por un brote grave de COVID-19. Solo dos meses después del cierre de Ontario, 77 pacientes en la casa de 233 camas habían muerto.
Un informe del ejército de Canadá reveló condiciones terribles, falta de personal y negligencia. Algunos miembros de la familia culparon a la propiedad con fines de lucro, argumentando que COVID-19 simplemente había expuesto, de manera trágica, el impacto de priorizar las ganancias en la operación de viviendas para personas mayores.
En particular, Orchard Villa se había comprado en 2015 por la firma de capital privado Southbridge Capital, añadiéndola al creciente stock de viviendas para personas mayores «financiarizadas» de Canadá compradas por firmas financieras como un producto de inversión.
Esto ha seguido la tendencia de lo que se conoce como financiarización en la economía global, en la que las finanzas han llegado a dominar las operaciones del capitalismo, priorizando las ganancias de los inversores sobre los objetivos sociales, ambientales y de otro tipo. En el caso de las viviendas para personas mayores, se puede decir que la financiarización ha intensificado el enfoque de búsqueda de ganancias de los propietarios privados, con resultados perjudiciales tanto para los residentes como para los trabajadores.
Ola gris
Las viviendas para personas mayores incluyen hogares de cuidado a largo plazo (LTC) subsidiados (hogares de ancianos) y vida de retiro de «pago privado». La población de Canadá está envejeciendo y se prevé que la llamada ola gris requerirá 240 000 nuevos espacios para 2046.
Los expertos de la industria llaman a esto «una marea creciente que no se puede negar». Los inversores se apresuran a subirse a bordo, tanto con LTC, donde las largas listas de espera y la financiación del gobierno garantizan ingresos estables, como con viviendas para jubilados, donde los servicios de hospitalidad (limpieza, lavandería, comidas) y los servicios de atención médica de pago privado pueden aumentar los alquileres hasta $7,000 al mes.
Los operadores financieros han pasado dos décadas consolidando la propiedad de viviendas canadienses para personas mayores. Estos operadores incluyen sociedades de inversión inmobiliaria (REIT), inversores institucionales y empresas de capital privado.
En 1997, se lanzó el primer REIT de viviendas para personas mayores con 12 viviendas. Lo que siguió fue un frenesí de consolidación y el surgimiento de firmas financieras como Chartwell, Sienna, Revera, Extendicare, Amica, Verve y otras. Para 2020, las firmas financieras controlaban alrededor del 28 % de las viviendas para personas mayores en Canadá, incluido el 17 % de los LTC y el 38 % de las casas de retiro.
Propietarios estadounidenses
La propiedad también se ha vuelto internacional. Hoy en día, los propietarios más grandes de Canadá son los REIT de atención médica más grandes de los Estados Unidos.
Ventas REIT y Welltower REIT ingresaron a Canadá en 2007 y 2012 y han acumulado importantes participaciones en 36,792 suites (225 viviendas). Canadá también ha visto un aumento en la propiedad de capital privado con sede en los EE. UU. por parte de empresas que reconocen las similitudes entre nuestro sector de jubilación de pago privado y la atención médica privatizada al sur de la frontera.
Están ansiosos por capitalizar el creciente número de personas mayores en las listas de espera de LTC que requieren atención y se ven obligadas a jubilarse con pago privado.
¿Por qué debería importar si las empresas financieras son propietarias de viviendas para personas mayores?
Los investigadores han encontrado que las instalaciones con fines de lucro tienen niveles de personal más bajos, atención de menor calidad y peores resultados para los residentes, tanto en EE. UU. como en Canadá.
Entre las empresas con fines de lucro, las cadenas corporativas son peores que los operadores independientes.
La financiación, mientras tanto, es como la propiedad privada con esteroides. En otros sectores, las firmas financieras ven los hogares como activos para generar ganancias, y su gran escala, sofisticación y acceso al capital les permiten buscarlos de manera más agresiva.
En viviendas para personas mayores, los REIT son claros acerca de priorizar el valor de las acciones, el crecimiento y las distribuciones mensuales de los inversores. Pero no hay objetivos para entregar mejores cuidados, ambientes dignos o buenos lugares de trabajo, que deberían ser primordiales en la operación de las viviendas para adultos mayores.
Fatalidades más altas en hogares ‘financiarizados’
Mortalidad por pandemia Las tasas están poniendo de manifiesto los graves problemas de financiarización en el sector. Utilizando los datos recopilados por la escritora Nora Loreto sobre las muertes por COVID-19 en los centros de atención a largo plazo de Ontario hasta el 23 de junio y mi propia base de datos original sobre la propiedad de viviendas para personas mayores, encontré peores muertes en los hogares con fines de lucro.
En Ontario, las empresas con fines de lucro poseen el 54 por ciento de las camas, pero tienen el 73 por ciento de las muertes. Los hogares públicos, por el contrario, incluyen el 20 por ciento de las camas, pero solo habían tenido el 6 por ciento de las muertes. Los operadores financieros (REIT, capital privado e instituciones) tuvieron tasas de mortalidad más altas que otras empresas con fines de lucro, con el 30 % de las camas y el 48 % de las muertes de LTC de Ontario.
Hubo 875 muertes en los casi 24 000 de Ontario financiados a largo plazo. -camas de cuidado a término, o una tasa de 3.7 por ciento de muertes por camas totales. Esto es 1,5 veces más alto que otras empresas con fines de lucro (en 2,5 por ciento) y cinco veces más alto que la tasa en los hogares públicos (en 0,7 por ciento).
Si bien se necesitan estudios más detallados para comparar las características de los hogares y sus residentes, esta tendencia parece respaldar lo que sugieren los investigadores de que los operadores financieros pueden buscar ganancias a expensas de la calidad de los hogares de ancianos.
Orchard Villa no fue la única propiedad de capital privado que experimentó una crisis. Southbridge Capital tuvo brotes en nueve de sus 26 hogares de Ontario y una tasa de mortalidad del 7,4 por ciento, más de 10 veces mayor que la observada en las instalaciones públicas.
A los inversionistas en Southbridge Care Homes se les promete una inversión basada en el rendimiento con «ganancia de mercado al alza». Mientras esas ganancias aumentan, 176 personas han perdido la vida a causa del COVID-19 en las propiedades de inversión de la empresa.
Estas cifras subrayan la necesidad de un cambio transformador en el sector de la vivienda para personas mayores. Todas las personas mayores merecen el derecho a una vivienda asequible y segura, atención médica de alta calidad y un entorno digno. El personal merece trabajos seguros, bien pagados y gratificantes. La pandemia ha revelado el devastador error que hemos cometido al permitir que las viviendas se traten como activos financieros para beneficio de los inversores.
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Cita: El coronavirus expone los peligros de las ganancias en las viviendas para personas mayores (27 de julio de 2020) recuperado el 31 de agosto de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2020-07-coronavirus -exposes-perils-profit-seniors.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.