Las estrategias de manejo del estrés pueden impulsar a los equipos de atención médica durante la pandemia

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Celebrar los éxitos, admitir errores y fomentar la comunicación honesta entre los empleados son algunos de los pasos que los líderes de atención médica deben tomar para mejorar el trabajo en equipo durante la pandemia de COVID- La pandemia del 19 de septiembre, según un nuevo artículo de investigadores de la Universidad de Rice.

«Gestión del trabajo en equipo frente a la pandemia: consejos basados en evidencia» aparece en una edición reciente de BMJ Quality & Safety. El artículo ofrece recomendaciones basadas en evidencia para promover el trabajo en equipo eficaz en condiciones estresantes, como las que enfrentan los proveedores de atención médica en unidades de cuidados intensivos y salas de emergencia.

Eduardo Salas, presidente del Departamento de Ciencias Psicológicas de Rice and uno de los autores del estudio, dijo que hay muchas causas de estrés a nivel individual, de equipo y organizacional que pueden afectar negativamente el desempeño de los equipos médicos y comprometer la calidad de su trabajo. Afortunadamente, dijo Salas, existe un importante cuerpo de trabajo sobre lo que los equipos pueden hacer para mantenerse efectivos y mentalmente saludables durante los tiempos difíciles.

«Mientras miramos hacia el verano, aún no estamos seguros de cuál será el los números se parecerán a los del COVID-19», dijo Salas. «Es más importante que nunca que nuestros equipos de atención médica estén preparados».

El estudio identificó siete consejos para lidiar con el estrés que pueden enfrentar los equipos, según más de 30 años de estudios de equipos en varios entornos. Incluyen:

• Celebrar los éxitos, grandes y pequeños.
• Revisar regularmente a los miembros del equipo y confirmar que se comprendan las prioridades y expectativas.
• Reconozca las contribuciones de todas las personas, incluidas las que están detrás de escena.
• Anime a los miembros del equipo a que se comuniquen y se apoyen unos a otros, en particular a las personas más experimentadas que ayudan a los que son nuevos en un trabajo. Agradezca a quienes ofrecen ayuda.
• Reconozca las áreas que necesitan mejorar y admita cuando tenga preguntas. Agradezca a las personas que admiten errores u ofrecen puntos de vista disidentes.
• Sea un buen oyente y ayude a los miembros del equipo a abordar las inquietudes con sus propios grupos de trabajo.
• Aumente la resiliencia del equipo anticipando y planificando situaciones estresantes. , aumentos repentinos y retrocesos de la actividad; identificar estrategias que no están funcionando; y disculparse por el mal comportamiento bajo estrés.

Salas señaló que estos consejos son útiles más allá del cuidado de la salud.

«Tenemos mucha suerte de que haya un campo de investigación que pueden proporcionar consejos basados en evidencia sobre cómo trabajar mejor juntos, especialmente en tiempos estresantes», dijo Salas. «Esperamos que estos consejos sean útiles para todos los trabajadores esenciales, incluidos los del cuidado de la salud, durante el COVID-19».

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Siga las últimas noticias sobre el brote de coronavirus (COVID-19) Más información: Scott I Tannenbaum et al. Gestión del trabajo en equipo frente a la pandemia: consejos basados en evidencia, BMJ Quality & Safety (2020). DOI: 10.1136/bmjqs-2020-011447 Proporcionado por Rice University Cita: Las estrategias de manejo del estrés pueden impulsar a los equipos de atención médica durante la pandemia (15 de junio de 2020) consultado el 31 de agosto de 2022 en https://medicalxpress. com/news/2020-06-stress-management-strategies-boost-health-teams.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.