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Para salir adelante como introvertido, actúe como extrovertido; no es tan difícil como cree

Para salir adelante como introvertido, actúe como extrovertido; no es tan difícil como cree

Crédito: Shutterstock

El liderazgo es un ser humano universal. Incluso se puede ver en otras especies, lo que sugiere que puede ser un proceso evolutivamente antiguo.

Un rasgo de personalidad común de los líderes «naturales» es un nivel de extroversión superior al promedio. Las investigaciones muestran consistentemente que los extrovertidos, en comparación con los introvertidos, tienen más probabilidades de ser considerados líderes por otros y más probabilidades de obtener roles de liderazgo.

Decidimos realizar un experimento para ver si podíamos cambiar las tablas de liderazgo. haciendo que los introvertidos actúen como extrovertidos. También queríamos averiguar cómo actuar como extrovertidos hace que los introvertidos se sientan consigo mismos.

Nuestros resultados muestran que los introvertidos que actúan como extrovertidos son vistos por los demás como personas con más potencial de liderazgo. Tampoco encontramos evidencia de costos psicológicos para los introvertidos.

Lo que sabemos sobre la extraversión y el liderazgo

Antes de llegar a los detalles de nuestra investigación, recapitulemos brevemente la ciencia básica de la extraversión. y liderazgo.

La extraversión es un continuo que mide el grado en que alguien es entusiasta, asertivo y busca la interacción social. Por lo general, se incluye como parte del modelo de personalidad de cinco factores.

Las otras dimensiones o rasgos en el modelo de cinco factores incluyen apertura (ser intelectualmente curioso y creativo), escrupulosidad (ser ordenado y trabajador), amabilidad (ser compasivo y educado) y neuroticismo (ser sensible a experimentar emociones negativas como ansiedad, depresión e ira).

La extraversión tiene raíces biológicas y es hereditaria. En otras palabras, parte de la razón por la que encontramos diferencias en los niveles de extraversión entre las personas es porque existen diferencias genéticas entre las personas que determinan parcialmente nuestra personalidad. Nuestros genes incluso predicen la probabilidad de que ocupemos una posición de liderazgo.

También sabemos que los extrovertidos tienen un sistema de dopamina más sensible en su cerebro. Están conectados para encontrar recompensas más atractivas. Anhelan la interacción social y la atención que viene con ella. Este hecho puede explicar parcialmente por qué los extrovertidos están más motivados para obtener roles de liderazgo, dado que el liderazgo es un proceso inherentemente social.

Los cinco grandes rasgos de personalidad. Crédito: Shutterstock

Cómo hicimos nuestro experimento

Nuestro experimento consistió en 601 participantes divididos aleatoriamente en 166 grupos sin líderes de típicamente cuatro personas.

Les pedimos a estos grupos que completaran una actividad conjunta de resolución de problemas de 20 minutos (priorizando los elementos necesarios para sobrevivir en la Luna). A los participantes no se les dijo el propósito del experimento.

Luego dividimos los grupos en tres «condiciones experimentales».

En el primero (que consta de 53 grupos) seleccionamos al azar a una persona por grupo para actuar enérgico, hablador, entusiasta, audaz, activo, asertivo y sociable, en otras palabras, extrovertido. Estas instrucciones no eran conocidas por otros miembros del grupo.

En el segundo (55 grupos), el miembro del grupo elegido al azar fue instruido en secreto para actuar tranquilo, reservado, letárgico, pasivo, obediente y poco aventurero, en otras palabras, introvertido. .

La tercera fue nuestra condición de control con 58 grupos, donde no se dieron instrucciones individuales.

Al final de la actividad, los participantes calificaron la calidad de liderazgo de otros miembros del grupo (y de ellos mismos). También calificaron cómo se sentían.

Controlamos la edad, el sexo y otros rasgos de personalidad mediante una prueba de personalidad estándar. Esto aseguró que aislamos el verdadero efecto del comportamiento extrovertido e introvertido.

Actuar como un extrovertido funciona

La primera parte de nuestros resultados no fue sorprendente. En comparación con los participantes en la condición de control, los que recibieron instrucciones de actuar de manera extrovertida fueron calificados por otros como de mayor potencial de liderazgo. Aquellos a quienes se les indicó que actuaran de manera introvertida obtuvieron una calificación más baja.

Lo que fue notable es que estas calificaciones no dependieron de la «extraversión de rasgos». En otras palabras, cuando se les indicó que actuaran de forma extrovertida, tanto los introvertidos como los extrovertidos obtuvieron una calificación más alta en su potencial de liderazgo en comparación con una persona equivalentemente extrovertida en la condición de control.

Del mismo modo, encontramos que los participantes a los que se les indicó que actuaran de forma introvertida fueron puntuaron más bajo en su potencial de liderazgo en comparación con los participantes de control.

Pero lo que fue particularmente interesante fue que estos participantes también se calificaron a sí mismos especialmente mal en las calificaciones de liderazgo, peor que los miembros de su grupo. Actuar de manera introvertida tuvo un impacto particularmente negativo en la forma en que esas personas vieron su propio potencial de liderazgo.

Cómo se sintió actuar fuera de lugar

Cómo se sintieron nuestros «actores» después de que la actividad se muestra en el figura siguiente.

En comparación con los participantes de control, no hubo diferencia para aquellos que actuaron extrovertidos. Incluso los introvertidos se sentían perfectamente bien después de actuar como extrovertidos.

Los extrovertidos que actuaban como introvertidos eran un asunto diferente. Tenían menos sentimientos positivos y más negativos en comparación con los de la condición de control. En resumen, actuar de manera introvertida los hizo sentir mal.

¿Deberían los introvertidos actuar fuera de lugar para salir adelante?

Nuestra investigación muestra que los introvertidos pueden actuar fuera de lugar para obtener y tener éxito en el liderazgo papeles

Si eres introvertido, es posible que sientas que no deberías hacerlo. Pero sugerimos que estar preparado para adaptar su comportamiento a las demandas de una situación le da una ventaja sobre aquellos que no lo están.

Tampoco es tan difícil como puede pensar. Las investigaciones muestran que los introvertidos sobrestiman lo desagradable y subestiman los «beneficios hedónicos» de actuar de manera extrovertida. Un estudio incluso sugiere que los introvertidos se sienten más auténticos cuando actúan de manera extrovertida.

Saber que el comportamiento extrovertido suele ser agradable, aunque no siempre, puede ayudarlo a sentirse más seguro acerca de «simular» un comportamiento extrovertido en su propio beneficio.

Así que dirígete si quieres.

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Los introvertidos piensan que no les gustará ser líderes, pero son capaces Proporcionado por The Conversation

Este artículo se vuelve a publicar de The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lea el artículo original.

Cita: Salir adelante como introvertido, actuar como extrovertido no es tan difícil como cree (2021, 18 de enero) consultado el 30 de agosto de 2022 en https://medicalxpress.com/news /2021-01-introvert-extravertit-hard.html Este documento está sujeto a derechos de autor. Aparte de cualquier trato justo con fines de estudio o investigación privados, ninguna parte puede reproducirse sin el permiso por escrito. El contenido se proporciona únicamente con fines informativos.